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陳濟安規畫四制度  讓慈善事業成傳家寶
情感關係

陳濟安規畫四制度 讓慈善事業成傳家寶

一般人做慈善,大多以捐錢、捐物為主,為了確保善款能發揮效用,陳濟安建立了一套「到位」的捐助模式,目前為止共認養了六十二個孩子。有方法地做慈善,讓慈善事業成了「傳家寶」。

日期:2011-04-21

抗癌神祕大戶的農夫投資術
全球股市

抗癌神祕大戶的農夫投資術

陳濟安,一位再平凡不過的上班族,卻有著最戲劇化的人生轉折。29歲時,他罹患淋巴癌第三期,歷經36次化療,奇蹟似地在生死的拔河賽中,贏了死神!病癒後,他得到高人指點,以「農夫投資術」,每年深耕一檔股票,創造出50萬變3億元的財富奇蹟!而最令人驚嘆的是,15年來,他透過有策略、有計畫的行善,默默認養了62名孩童,並把一個月高達60萬元的房租收益,全數用在孩子身上!這位神祕大戶的傳奇故事,值得您細細品味。

日期:2011-04-21

股票、錢  哪個多?
全球股市

股票、錢 哪個多?

政府雖然在緊縮資金,但錢還是很多,而股票卻是在減少中;套用供給需求這個定律,今年的股市一定會創新高。

日期:2011-04-21

元大金成功購併寶來證的三大布局
金融

元大金成功購併寶來證的三大布局

元大金只花十天就成功購併寶來證,快刀斬亂麻式的落幕,震撼金融市場。無論購併價格、保障股東及員工權益,甚至顧全白家顏面,開發金都不輸元大金,為何元大金最後能勝出?

日期:2011-04-14

破框精神》擁有逾千張專利 讓全球禮品店都買單
傳產

破框精神》擁有逾千張專利 讓全球禮品店都買單

鑫林玻璃是全球最大水晶球供應商,每年生產的水晶球超過一千三百萬顆,市占率高達八成。從新竹家庭工廠發跡的何永川,如何靠著「破框」的精神,打造出擁有逾千張專利的水晶球王國?

日期:2011-04-14

宏碁第三次改造的三大挑戰
科技

宏碁第三次改造的三大挑戰

近來宏碁掀起台灣科技業風暴,也讓iPad的衝擊達到最高點,在創辦人施振榮提出第三次改造後,這家台灣最老牌科技公司,最資深的企業經營者施振榮與王振堂,將有哪三項挑戰要面對?

日期:2011-04-07

蘋果、三星、宏達電將成三足鼎立局面?
科技

蘋果、三星、宏達電將成三足鼎立局面?

宏碁創辦人施振榮說,「我們錯估智慧型手機和平板電腦對NB(筆記型電腦)帶來的衝擊」。一語道破蘋果電腦推出iPad後,不只衝擊到宏碁,還影響到整個NB生態。百家爭鳴態勢下,在這場平板電腦的競賽中,誰能勝出?

日期:2011-04-07

資金避風頭  停靠高股息績優股
台股

資金避風頭 停靠高股息績優股

大盤在觸及年線後,雖然緩步推升,惟量能無法同步放大是一隱憂,現階段宜將資金停泊在基本面有撐,且具高現金殖利率的股票為宜。

日期:2011-03-31

從土木學與佛經悟出的飆股操作心法
台股

從土木學與佛經悟出的飆股操作心法

三十五歲的呂佳霖過去兩年來,在威盛、越峰、晶豪科與佳必琪等個股斬獲豐富,為他贏得千萬元財富。但是,他操作股票成功的背後,卻有一段坎坷艱辛的求道過程。

日期:2011-03-31

民營公司有紛爭就得收歸國有?
台股

民營公司有紛爭就得收歸國有?

財政部指示八大官股行庫,不斷買股介入國票金經營權,目的究竟為何?卻沒人能說清楚。政府的政策方向究竟是什麼?是否以後只要股東間有紛爭的公司,官股就要進來參一腳?全收歸國有?

日期:2011-03-31