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安華最新與熱門精選文章

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挑戰  沒有極限
個人成長

挑戰 沒有極限

名賽車手Bobby Unser曾說:「成功的祕訣,不是教育程度、不是才華,是渴望。」渴望著山的友情、海的溫暖,渴望著速度,我們採訪了三位陸海空素人勇者;在沒有專業背景訓練下,他們的渴望,成就了光輝美麗的故事。

日期:2016-11-03

海王子回鄉記
情感關係

海王子回鄉記

海底的世界令他感到安心,溫暖的海水猶如擁抱他的阿美族母親,所以總比別人游得更遠、潛得更深,他是伊佑安查,部落的海王子。

日期:2016-11-03

台積電能否再奪10與7奈米?
名人專欄

台積電能否再奪10與7奈米?

過去14/16奈米時代,三星領先台積電6個月量產,但輸在良率、成本控制等;10奈米時代,三星仍無法扭轉此劣勢;7奈米時代,三星和英特爾應會捲土重來,但敗象仍高。

日期:2016-08-25

前景解析》日矽合併  只是打世界盃的第一步 穩坐全球第一?新日月光還有三關要過
科技線上

前景解析》日矽合併 只是打世界盃的第一步 穩坐全球第一?新日月光還有三關要過

日月光與矽品交易案終於塵埃落定,然而面對國際半導體業的劇烈整併,新控股公司未來仍將面臨三大關卡,挑戰並不輕鬆。

日期:2016-06-02

聯發科高價出脫子公司  建立「傑發模式」蔡明介啟動第三階段轉骨大計
科技線上

聯發科高價出脫子公司 建立「傑發模式」蔡明介啟動第三階段轉骨大計

聯發科首次出售子公司傑發,不論從本益比或買價營收比來看,都賣得漂亮,除了解決手機晶片獲利下滑的困境,蔡明介背後有更大的盤算。

日期:2016-05-19

二○一六年我的第一個思考——戴爾與惠普的企業征戰
科技線上

二○一六年我的第一個思考——戴爾與惠普的企業征戰

每個新舊世代交替,都有新星崛起帶來強大壓力,逼迫現存公司掙扎求生、轉型,最終成功存活或被淘汰,這是企業生存必經的循環法則。

日期:2015-12-10

台廠因應》當陸企捧著銀彈拉盟友、購併成大趨勢  堅守國安、產業、員工三底線  在紅色大軍裡找商機
科技

台廠因應》當陸企捧著銀彈拉盟友、購併成大趨勢 堅守國安、產業、員工三底線 在紅色大軍裡找商機

當全球半導體產業都在整併、結盟,台灣廠商要如何置身事外?但當合作對象來自中國,台灣又該如何面對這個兩難的抉擇?要對抗還是要結盟?業者心中其實已經有清楚的答案。

日期:2015-11-05

中國醫療市場商機—— F﹣康友在醫療輸液的優質經營
台股

中國醫療市場商機—— F﹣康友在醫療輸液的優質經營

目前醫藥產業在中國資本市場僅剛萌芽,不僅市場需求驚人,中國政策方向也同樣支持,台股掛牌公司如能連動到中國醫藥產業發展趨勢線上,成長可期。

日期:2015-03-19

今年最具爭議風雲人物 大是大非 尹衍樑
話題人物

今年最具爭議風雲人物 大是大非 尹衍樑

他做別人所不敢做的事!具名檢舉葉世文;成功打造台灣諾貝爾獎,在與己無關的食安風暴中站出來,卻意外成為輿論箭靶。這一年,台灣許多的風雨和風光,都繞著他的有所為與有所不為。風風雨雨、是是非非裡,他允諾,明年將要捐出「以千億計」的財富。關於尹衍樑的事業,或許你熟悉;但是,他心中那把大是大非的尺,你應該重新認識。

日期:2014-12-18

今年最具爭議風雲人物 大是大非尹衍樑
情感關係

今年最具爭議風雲人物 大是大非尹衍樑

「檢舉葉世文,是我幹的!」「頂新如果不捐30億,我捐!」

日期:2014-12-17