陸客瘋來台,對台灣店家而言是千載難逢的機會,因為陸客撒錢不手軟,但陸客也是出了名難搞,幅員廣大的中國,每個地區都有不同的消費習性,惟有掌握各省特性,商家才能賺得荷包滿滿。
日期:2010-09-09
回想今年的投資成績,是成功大獲全勝還是停留在原地踏步?在第三季即將結束,準備步入第四季前,不妨仔細檢視一下手中的投資組合,將其調整到最佳狀態,才能全力迎接明年市場全新的挑戰與機會。
日期:2010-09-09
通嘉總經理李皓民是交大校長吳重雨主持的三○七實驗室畢業的高材生,身價超過六億元,但卻因為去年公司上市審查,傳出行賄醜聞,一夕間從天堂跌落地獄。創業八年就為自己拚出名聲與財富,為什麼他會犯下如此的錯誤?
日期:2010-09-02
Miele強化產品、專注市場的利基策略,讓公司顧客相當忠誠,因此面對金融海嘯,幾乎不造成影響,經營風範值得借鏡。
日期:2010-08-26
六輕的兩把火,燒出了台塑集團工安危機,也燒出台塑的管理問題,總裁王文淵重視細節管理,連公文的字體、字級都要發公文統一規定,但六輕工安卻出了這麼大的紕漏,讓百萬小股東不禁要問:王文淵的領導到底出了什麼問題?
日期:2010-08-12
不完美主義的陶傳正,碰上完美主義的應小萍,四十年來,他們一起走過財務危機、焦慮病情,相知相惜的兩人,懂得改變自己,互相學習對方的完美與不完美,未來的每一天,兩人也要攜手走向前。
日期:2010-08-12
台灣的大地之母、也是台灣最長的河流「濁水溪」,沖積出台灣最大面積的嘉南平原,如今,卻面臨斷流的危機。數十公里處處都是龜裂、裸露的河床,沿岸的生態環境丕變,農民生活受到巨大影響,未來甚至所有的台灣人都會受到波及,一條無水可流淌的河,透露出台灣社會什麼樣的問題?
日期:2010-08-12
台塑六輕連續兩次大火,考驗著台塑集團的管理與危機處理能力。過去,台塑集團在精神領袖王永慶帶領下,一路快速發展,尤其他獨創的管理哲學與降低成本能力,更是各企業的學習標竿。但是,隨著兩次熊熊烈火,王文淵帶領的台塑還是值得學習的企業嗎?王永慶建構的台塑神話,是否就此破滅? 這是一個警訊 ,或是危機的開始……。
日期:2010-08-12