在工業化過度發展的情況下，地球上的資源即將用盡，「減少廢棄物」已不足夠，政府、企業與個人都擔心做環保的同時必須提高成本，導致環保理念不易推動。《今周刊》特別約訪兩位國際環保權威人士，分享他們美好的環保理念，不必花大錢，也能打造更美好的居住城市。
日期：2013-07-13
「重返榮耀」一直是宏達電董事長王雪紅對今年的期許，但屢屢挫敗的股價，卻顯示外界似乎已對宏達電的復甦之路失去信心。放眼全球智慧型手機市場，隨著中低階機種勢力抬頭，未來投資人恐怕得開始習慣進入低獲利時代的宏達電。
日期：2013-07-12
三位中年男子，其中一個還失業，懷有共同的品牌夢，用三百萬元資金開始了一段奇幻旅程。不到三年，從只有一項產品，到成為第一個打進蘋果專賣店的台灣品牌，他們是藝思承。
日期：2013-06-20
日本首相安倍憑「三支箭」經濟學，撼動暮氣沉沉的經濟悶局，贏得高民調；反觀馬總統高舉公平正義大旗改革，民調卻愈做愈低，其實，癥結就在於馬總統的領導力。
日期：2013-06-20
他是全球第一位靠殯葬業登上《富比世》台灣富豪榜的企業家，也經營出台灣第一家殯葬業者股票上櫃的公司。從一位門外漢變成產業龍頭，龍巖董事長李世聰的成功故事充滿傳奇。
日期：2013-06-13
宏達電的新hTC One上市二個月來賣出五百萬支，其中有一半時間浪費在解決供應鏈不順的問題；臉書手機（hTC First）在美銷售鎩羽而歸，近期更爆發高階主管離職潮。宏達電的人才、供應鏈和產品頻出狀況，有離職主管直指，問題就出在周永明的管理風格上。
日期：2013-05-30
當日本重新走上「富國強兵」、安倍大開大闔之際；台灣卻大談公平正義，自己戴上手銬腳鐐去和別人競爭。日本爬起來了，台灣的困局恐怕會更加嚴重。
日期：2013-05-16
