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大成卜蜂夾擊…62歲老企業茂生如何靠「夾縫生存學」,全年營收成長率稱霸飼料股
傳產

大成卜蜂夾擊…62歲老企業茂生如何靠「夾縫生存學」,全年營收成長率稱霸飼料股

在台灣掛牌飼料股中,茂生農經(1240)的市值規模僅17.6億元(截至2月4日),不到大成或卜蜂的一成,排行還在福壽、興泰之後,頂多是中段班,去年營收成長比例卻居冠,總金額達18.18億元,成長比例達22.2%,究竟茂生做對什麼事情?

日期:2020-02-06

主管授權錯了,會讓下屬感到挫敗;適當的授權,才能提高團隊的效率和信心
職場

主管授權錯了,會讓下屬感到挫敗;適當的授權,才能提高團隊的效率和信心

身為業務銷售經理,不存在要不要授權的問題,重要的是授權的方式和節奏。

日期:2020-02-05

工作上不要高估實在的東西,也不要低估務虛的成分,才能與團隊成員產生共鳴
職場

工作上不要高估實在的東西,也不要低估務虛的成分,才能與團隊成員產生共鳴

不要太高估實在的東西,也不要忽略「虛」的內容。虛實結合,才能引領團隊達到不同的高度。

日期:2020-02-05

品牌成功的先決條件
傳產

品牌成功的先決條件

企業自創品牌,不僅能提高競爭優勢,也能為企業形象加分。若想成功創造品牌知名度,可藉由這5項必須存在的先決條件,先自我檢核一番。

日期:2020-02-05

不要小看定期召開的會議、年終評估,這些事情很重要,提前做好準備可提升效率
職場

不要小看定期召開的會議、年終評估,這些事情很重要,提前做好準備可提升效率

有些日常管理不屬於日常事務,但會定期發生,那就是「常規」的範疇。這些事很重要,可以提前準備,提高效率。

日期:2020-02-05

台灣IC通路攻防戰》歷經3個月…文曄擋不了、大聯大收購3成股權已成定局
科技

台灣IC通路攻防戰》歷經3個月…文曄擋不了、大聯大收購3成股權已成定局

大聯大與文曄之間的攻防決鬥,1月31日結果出爐,大聯大公告,已收購3成股權。大聯大正式成為文曄第一大股東。

日期:2020-02-05

封城!停工!當中國被按下暫停鍵  「武漢肺炎」經濟衝擊全解析
國際總經

封城!停工!當中國被按下暫停鍵 「武漢肺炎」經濟衝擊全解析

城,真的被封了。「這感覺,就像在電影裡……。」王舍(化名)是某中國官方媒體的記者,封城令下達的幾天前,他正好來到中國湖北省武漢市。

日期:2020-02-05

封城!停工!當中國被按下暫停鍵  「武漢肺炎」經濟衝擊全解析
國際總經

封城!停工!當中國被按下暫停鍵 「武漢肺炎」經濟衝擊全解析

城,真的被封了。「這感覺,就像在電影裡……。」王舍(化名)是某中國官方媒體的記者,封城令下達的幾天前,他正好來到中國湖北省武漢市。

日期:2020-02-05

武漢肺炎》停工1天,損失要乘4倍!深圳工廠老闆告白:一般中小企業撐不過3個月
職場

武漢肺炎》停工1天,損失要乘4倍!深圳工廠老闆告白:一般中小企業撐不過3個月

【寫在前面】隨著新型冠狀病毒肺炎的不斷蔓延,中國各地的疫情防控工作也在緊鑼密鼓地展開;對無數中小企業來說,疫情可能帶來巨大的負面影響,相當一部分餐飲、交通、旅遊、零售、製造等領域的中小企業經營將更加舉步維艱。疫情襲城,中小企業主們正在經歷什麼?穿越苦難的山丘,他們對未來有哪些期許?幾近停擺的生意又將如何重啟?他們從事著不同的職業,擁有不同的人生經歷,但卻一起度過了可能是人生中最難忘的一個新年。在嚴峻的疫情面前,希望總是珍貴的。為了記錄這些真實的故事,鳳凰網財經頻道推出【疫情下的商人】系列報導,將視角聚焦在肺炎疫情下的中小企業,試圖通過當事人的口述,還原疫情之下形形色色的經營困境和百態人生。本文是該系列的第一篇故事,主人公是來自一線城市從事網絡通信行業的中小企業主。

日期:2020-02-05

力拚十奈米技術獨立  南亞科的背後策略
科技

力拚十奈米技術獨立 南亞科的背後策略

全球第四大、台灣最大DRAM製造商南亞科宣布成功開發十奈米DRAM新型記憶胞技術。過去習慣採取授權、共同研發的南亞科,為何走向自主開發?

日期:2020-02-05