我姑且把一個人的工作績效，用一個簡單的公式來表達：熱衷度×能力＝績效。因此，當一個人能力再強，但對工作的熱衷度已經不高時，績效必然不佳，那麼就該讓他換新工作了。我用「經濟在位期」來代表每個人在他的工作崗位上有一個經濟期，在位過短無法充分發揮，過長則習慣養成無法創新突破。所以組織必須不時安排調動，來協助公司及個人的成長。 我用「經濟在位期」來代表每個人在他的工作崗位上有一個經濟期，在位過短無法充分發揮，過長則習慣養成無法創新突破。所以組織上必須不時安排調動，來協助公司及個人的成長。
日期：2003-07-24
圍棋八段的矽品精密董事長林文伯，透過下棋體悟出一番經營哲學。他步步為營地布局，讓矽品在面對最大競爭對手日月光集團的競爭時，也能夠一一築起防線，兵來將擋，水來土掩。
日期：2003-07-17
聯電執行長宣明智嫁女兒了！長得很像爸爸的宣昶聿，與竹北東元醫院院長黃忠山之子黃鈺堯結為連理。只是，看起來皮膚還緊繃得很，照說沒幾歲的宣明智哪來這麼一位亭亭玉立的女兒？原來老宣大學一畢業，二十三歲就結婚了，嬌嬌女宣昶聿今年也才二十五歲，宣明智的下個願望，就是在五十歲前可以抱孫子了。
日期：2003-01-30
阿扁的新竹科技文化之旅，算是阿扁學習之旅中最特別的一站，原因是新竹科學園區裡的政黨傾向不明顯，嚴格來說，親新黨比親民進黨要明顯，阿扁造訪園區，而且，拜見了四家科技廠商的大老闆：台積電張忠謀、聯電宣明智、智邦杜憶民、鴻友陳文聰，算是此行不錯的收穫。
日期：1999-03-25
新年一過，外資買進台灣半導體公司的動作，就急如星火般展開，在短短八個交易日內，快速買超台積電六萬張（六百萬股）、聯電四萬張、茂矽兩萬張，以及華邦電子八千多張，幾乎就在同時，台積電在一月八日宣布，「十二月的接單量創下歷史新高，預期一九九九年的營收與獲利，都將比九八年有更佳的表現。」
日期：1999-01-14
