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進步觀念21.六成外籍配偶曾遭言語霸凌 立法反歧視  她們不叫「越南仔」
焦點新聞

進步觀念21.六成外籍配偶曾遭言語霸凌 立法反歧視 她們不叫「越南仔」

迎接進步社會》隨著老年人口增加、新移民快速成長,台灣正邁向前所未見的多元社會,許多過去不曾意識到的問題正逐漸浮現,等待我們共同面對。

日期:2014-11-27

進步觀念12.瀕死患者有權選擇尊嚴離世
焦點新聞

進步觀念12.瀕死患者有權選擇尊嚴離世

迎接進步社會》隨著老年人口增加、新移民快速成長,台灣正邁向前所未見的多元社會,許多過去不曾意識到的問題正逐漸浮現,等待我們共同面對。

日期:2014-11-27

上司是煩惱種子
名人專欄

上司是煩惱種子

組織裡大部分的事都不講理,尤其各類不講理的上司占絕大多數,誰都可能碰上,要先當作是出社會的洗禮或修行,再來思考對策。

日期:2014-11-20

接班變革》二代、老臣都要退 新五人小組出頭 台塑王家完全交棒 五年前就簽字拍板
管理

接班變革》二代、老臣都要退 新五人小組出頭 台塑王家完全交棒 五年前就簽字拍板

20210723編按:王文淵今(23)日正式宣布將卸下台化董事長職務,交由專業經理人經營,副董座洪福源升任董座。洪福源過去就是台化的實際操盤人,也被外界認為是最懂王文淵的主管。檢視目前台塑三寶董事長名單,台塑林健男、南亞吳嘉昭以及台塑化陳寶郎均為專業經理人。至此,台塑企業四大公司包括台塑 (1301)、南亞 (1303)、台塑化 (6505),等同全數交由專業經理人經營,台塑集團王家正式退出經營第一線。其實早在創辦人王永慶過世6年後,台塑總裁王文淵就已揭開「集團所有權與經營權分離」序幕,以下是《今周刊》2014年的採訪報導。

日期:2014-11-20

大甲三寶裕珍馨走過食安風暴 不做「失面子」的事 1%的失誤 50年老店「加倍控管」再起
管理

大甲三寶裕珍馨走過食安風暴 不做「失面子」的事 1%的失誤 50年老店「加倍控管」再起

大甲三寶之一的裕珍馨奶油酥餅,從廟口前的小攤起家,走過半世紀,成為年營業額超過五億元的老品牌。沒想到一場食安風暴,讓品牌經歷生死存亡的考驗。在咬牙「加倍賠償」的震撼教育後,第二代傳人陳裕賢如何再站起來?

日期:2014-11-20

歲月靜好.我的園子
美食旅遊

歲月靜好.我的園子

如果你有一片園子,希望它孕育出什麼?陶淵明有一方田園,供他悠然見南山;莫內有一座花園,得以畫出千古傳誦的睡蓮;而我們看見遍布這片島嶼,更多的,是台灣人期許喚回貼近大自然的簡樸良善。這次我們探訪了詩人、學者院士、企業創辦人、年輕少東,照見他們生命中獨一無二的園子,乘載了最純粹的想望。

日期:2014-11-20

股權解密》即使交出經營權 仍牢握台塑四寶 王永慶布局10年 帝國永不分家之祕
保險

股權解密》即使交出經營權 仍牢握台塑四寶 王永慶布局10年 帝國永不分家之祕

沒有留下一封遺書、交代隻字片語,但台塑集團權力核心都清楚,王永慶唯的一遺願就是比照「洛克斐勒」模式,落實「經營權、所有權分離制」,讓王家成為台灣的「洛克斐勒」家族,讓台塑集團成為百年企業。

日期:2014-11-20

《當幸福來敲門》真實主角將來台 三個關鍵改變 他從遊民變華爾街富豪
話題人物

《當幸福來敲門》真實主角將來台 三個關鍵改變 他從遊民變華爾街富豪

電影《當幸福來敲門》感動過無數人,故事主人翁葛德納,從流浪的單親爸爸成為億萬富豪,他如何從失敗中站起,讓成功與幸福降臨?

日期:2014-11-13

專訪》球場之外的「陽思考」 陽岱鋼:苦過才有累積,才能往上爬
話題人物

專訪》球場之外的「陽思考」 陽岱鋼:苦過才有累積,才能往上爬

陽岱鋼的身價突破兩億日圓了,但他至今沒開車,全家大小出入搭電車;對金錢、家人、未來,他要的不再是烈日似的光與熱,而是一份安定。安定,是他在場上拚搏的力量來源。

日期:2014-11-13

重要布局》臨危受命一千天 專訪友達總經理彭双浪 友達從慘賠千億到獲利王的推手
管理

重要布局》臨危受命一千天 專訪友達總經理彭双浪 友達從慘賠千億到獲利王的推手

友達總經理彭双浪在公司最危急的時候上任,熬過兩年虧掉上千億元的日子;如今,友達第三季成為全球面板業獲利王,到底他如何讓友達谷底重生?

日期:2014-11-06