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邁向藝企共生的年代
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邁向藝企共生的年代

二○○四年二月份的美國《Harvard Business Review》宣稱「MFA(藝術專業碩士)將是新的MBA!」越來越多的《財星》五○○大公司,運用戲劇、音樂、舞蹈及各種視覺藝術,做為發展員工在領導與團隊、溝通與自省、創意與創新等知能上的方法。這種「藝企相投」的做法,雖是好的開始卻容易淪為在邏輯、分析、量化、理性和科學各方面訓練有素的MBA與理工主管的點綴訓練課程。

日期:2006-09-14

修好波音的人 救得了老福特?
職場

修好波音的人 救得了老福特?

工程師出身的穆拉利,因成功整頓波音商用飛機部門,贏得航太業極高評價,但對於一個落難的汽車業老大,似乎需要的是財務高手及行銷達人。

日期:2006-09-14

嶢陽茶行帶領台灣茶走向國際
傳產

嶢陽茶行帶領台灣茶走向國際

從大陸安溪到台灣鹿港,一家具有一百多年歷史的茶行,如何轉型受到新世代的喜愛,成為企業大老闆送禮的首選?

日期:2006-09-07

馬英九沒告訴你的三大黨產問題
政治社會

馬英九沒告訴你的三大黨產問題

馬英九在就職國民黨主席滿周年的時刻,試圖以一份名為「告別歷史」的黨產報告,與過去的黨國金權時代一刀兩斷。然而,僅憑這份寥寥二十頁的報告,恐怕很難讓小馬哥卸下黨產這個「國民黨永遠的包袱」……

日期:2006-08-31

李嘉誠不退休 慈善捐現金留股權
理財

李嘉誠不退休 慈善捐現金留股權

近來宣布捐出三分之一財富、總計達新台幣二千億元的亞洲首富李嘉誠,日前在媒體前就透露,未來他即使退休,也會全力投入慈善基金會的運作;至於入主他兒子李澤楷賣掉電訊盈科的梁伯韜,他雖然很熟,則完全沒有金援他。

日期:2006-08-31

李嘉誠的風範
理財

李嘉誠的風範

六月中旬,股神巴菲特正式宣布將名下四四○億美元資產,捐出八五%、約三七五億美元巨資給比爾蓋茲基金會為主的慈善機構。這些年來比爾蓋茲與巴菲特一老一少,因為投資偏好相同,兩人英雄惜英雄,巴菲特放空美元,比爾蓋茲也跟進放空美元;巴菲特壓寶原物料,比爾蓋茲也大力投資乙醇廠,到了今年,比爾蓋茲宣布兩年之內交出微軟主席寶座,專心從事慈善事業,巴菲特則宣布將他一生大多數財富捐給比爾蓋茲的基金會。

日期:2006-08-31

顏文熙 辜家展現實力的一著棋
情感關係

顏文熙 辜家展現實力的一著棋

工商建研會或許因為色彩鮮明,因此成員向來有一特色,不是由企業家自己親自參與,而是企業家第二代,或者企業家的旁系親屬參加,新上任理事長顏文熙是中信金控董事長辜濂松的表弟,辜仲諒見了他要叫一聲:「舅舅好」。

日期:2006-08-31

吳文欽不當科技新貴當領隊子
職場

吳文欽不當科技新貴當領隊子

42歲的國際級旅遊攝影師吳文欽,曾是國際大廠易利信的資深工程師,他因熱愛攝影以及環遊世界,放棄了工程師安穩的工作,轉型當起專業攝影師和國際領隊,為自己創造另一片新天地。

日期:2006-08-24

兒子下台  辜濂松自己扛起來
金融

兒子下台 辜濂松自己扛起來

看準金管會改朝換代,前任代主委呂東英的「戒嚴時代」才宣告結束,嗅覺敏銳的中信辜家知道:機會來了,大家長辜濂松立刻親訪新任主委施俊吉,對金管會日前開鍘,爭取翻案機會。

日期:2006-08-24

電信業三強壟斷 消費者是最大輸家
科技

電信業三強壟斷 消費者是最大輸家

繼去年《今周刊》首次進行國內電信服務品質的調查後,獲得各界廣大的回響,因此本刊再接再厲,並於去年的基礎上,規畫完成了今年的國內電信服務品質調查,結果也已出爐。據調查結果顯示,除了中華電信收訊品質顯得一枝獨秀外,其他在費率及服務品質上均差強人意,與其他電信公司的差異並不大,也讓消費者沒有太多選擇空間,這也是為何有意願試用門號可攜及第三代行動通訊(3G)的人數很多,但一年來人數卻增加有限的主因。

日期:2006-08-24