橫跨10大行業，集團市值近6000億元的遠東集團，是台灣少數挺過數次金融危機，又能枝葉繁茂的多角化經營集團。上海第二代的徐旭東，靠著既現代又傳統的「海派」經營風格，率領集團邁向新世紀。68歲的徐旭東仍在第一線衝鋒陷陣，跨年之際特別接受《今周刊》獨家專訪。談布局：2010年是大購併年談中移動合作案：只等ECFA過關！談接班退休：70歲要退休談夢想：最想當建築師。令5萬名員工又怕又愛的徐旭東，他又有什麼不為人知的一面？
日期：2010-01-07
徐旭東堪稱遠東集團的最佳代言人，但他旗下九家上市公司的核心團隊卻鮮少曝光，十分低調。本刊深入遠東集團企業總部，專訪徐旭東最信賴、也是創造遠東集團獲利的關鍵四大將，由他們剖析集團旗下紡織、百貨、水泥、航運四大產業的競爭優勢，以及二○一○年的全新布局！
日期：2010-01-07
俗諺「好奇心會殺死一隻貓」，讓人安於現狀，卻可能扼殺你的創意天賦！隨時用如貓般的靈敏思考，跳脫窠臼，來克服分心、保持正常、避免失敗和傳統領導四種典型的障礙，讓創造力更出色。
日期：2009-06-18
在全球經濟崩盤的陰影下，各企業紛紛以衰退為由，大幅降低現金股利配發。而全國電子卻有能力、且願意配發三．二元的現金股息，名列上千家上市櫃公司前三名，他們是怎麼做到的？
日期：2009-04-02
一場台灣最大金控帝國內的最高階權力變動，從一通電話開始，在短短14天內拍板，第14天按鈕啟動。主角是國泰金控董事長蔡宏圖以及弟弟蔡鎮宇，過去以來，兩人的權力交鋒有什麼火花？蔡宏圖遭逢了什麼危機或是壓力，而必須釋出權力？這場權力的變化揭示了哪些內幕與挑戰？而個性與行事風格南轅北轍的兩兄弟，將為國泰金帶來什麼化學新變化？
日期：2009-02-12
從窮困的移民之子，到學術最高桂冠的諾貝爾醫學獎得主，伊格納羅要分享的心法很簡單：「找到一個目標，然後用盡全力去做到，如此而已。」他64歲才開始跑的馬拉松，也是如此全力以赴。
日期：2009-01-22
王永慶一手打造台塑王國，他的成功處在於生前經常掛在嘴邊的追根究柢、求本精神、實事求是、點滴求其合理化、基層做起等等，其實全部來自「求根源」的中心思想。
日期：2008-10-23
聯電又有大動作，由財務出身的洪嘉聰接任董事長，未來聯電是否進行類似五合一的動作，已引起產業界的注目，同時，這項關乎聯電能否步上坦途或是向下沉淪的決策，將是聯電發展史上最重要的一步。
日期：2008-07-24
