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流通教父再登板  徐重仁
傳產

流通教父再登板 徐重仁

轉戰全聯的徐重仁,知道扭轉企業文化不能速成,讓新價值觀能被接受,是他未來的重要挑戰。

日期:2014-12-18

低調上市  仍掩不住光芒  榮康信
金融

低調上市 仍掩不住光芒 榮康信

就在成立一百周年前,上海商銀低調掛牌,第三代掌門人榮康信承接對員工照顧有加、對股東維護權益的企業文化,擦亮銀行招牌。

日期:2014-12-18

歷史對決(三)——兼論「固態電容領導廠商」鈺邦
國際總經

歷史對決(三)——兼論「固態電容領導廠商」鈺邦

鈺邦原本主要客戶為國內主機板廠,今年透過ODM大廠成功切入國際品牌,供貨給伺服器、NB,明年將陸續導入新產品,值得追蹤。

日期:2014-12-18

施振榮的老部屬、杜書伍的老同學 張光瑤豁出去 林佳龍副手 卸下科技光環走入政治
話題人物

施振榮的老部屬、杜書伍的老同學 張光瑤豁出去 林佳龍副手 卸下科技光環走入政治

新當選的台中市市長林佳龍延攬光纖電腦科技董事長張光瑤為副市長,張光瑤把企業提早交班獨子,還把獨立董事等職務辭光。捨企業而就政治,他說:「除了挺林佳龍,我也想知道為什麼台上的人總是做不好?那我就跳上去做。」

日期:2014-12-18

扁、馬經驗證明:半吊子的總統制不可行 修憲做全套 用內閣制終結政治亂象
焦點新聞

扁、馬經驗證明:半吊子的總統制不可行 修憲做全套 用內閣制終結政治亂象

九合一選舉落幕,國民黨重挫,行政院院長江宜樺下台,朝野紛紛提修憲主張,希望解決憲政亂象。《今周刊》邀請深入研究各國憲政制度與運作的前立委林濁水撰文,分析內閣制與總統制的優劣,以及憲改應怎麼改,提供各界參考。

日期:2014-12-11

找對問題 才能解決問題—矩陣圖綜觀多面向 找出最佳企畫方案
房地產

找對問題 才能解決問題—矩陣圖綜觀多面向 找出最佳企畫方案

小余在一家傳播公司擔任活動企畫,進公司半年多,一直跟在前輩身旁學習,組長看他表現不錯,最近要他獨挑大樑,為一家大型企業策畫一個全台自行車環島旅行的活動,他苦思幾天後,挑燈夜戰好幾個晚上,終於交出一份心目中理想的企畫書。

日期:2014-12-11

提案時,如何讓別人對你說讚?—「CRF原則」讓你簡報更有說服力
職場

提案時,如何讓別人對你說讚?—「CRF原則」讓你簡報更有說服力

「想說的話無法順利傳達給其他人知道」、「被認為是強詞奪理」、「不知道到底想說什麼」……如果你是有這類煩惱的人,希望你能在腦子裡記住「CRF原則」,這是一種能增加溝通時說服力的原則。

日期:2014-12-08

把花在解釋流程的時間省下來  —複雜的工作分派 讓「泳道圖」清楚說明白
職場

把花在解釋流程的時間省下來 —複雜的工作分派 讓「泳道圖」清楚說明白

有沒有曾經要把你心中思考的跨部門工作流程,甚至是專案的工作分派,嘗試向工作夥伴說明清楚?但這通常不是一件簡單的事情。因為一個流程或規畫包含了很多訊息,比方誰做什麼事;我工作做好了,該交付給誰;我該期待誰把工作完成後,交接給我;如果狀況不如預期,我該怎麼辦,甚至是我該在何時把這些工作完成。

日期:2014-12-05

1支筆+1張紙 視覺化思考正當道 —簡單SQVID原則 輕鬆一畫就上手
職場

1支筆+1張紙 視覺化思考正當道 —簡單SQVID原則 輕鬆一畫就上手

 現代人的工作內容愈來愈複雜,手上除了進行中的長期專案,可能還有日常行政庶務要處理,甚至還要先對未來的專案預作準備。這些工作多而龐雜,有些還很難處理,有時棘手問題可能卡著3、5天沒有進展,眼看主管就要來詢問進度,卻找不到解決方法。

日期:2014-12-05

新穎董事長曾錙翎  改寫工研院兩紀錄  糖尿病患腎病變  她靠驗尿就知道
科技線上

新穎董事長曾錙翎 改寫工研院兩紀錄 糖尿病患腎病變 她靠驗尿就知道

新穎生醫公司創下今年兩項紀錄,募得最多資金與付出工研院生醫所最多技轉金紀錄,還獲得國票金控董事長魏啟林投資力挺。幕後推手曾錙翎曾在美國癌症研究所工作,更是「生物標記」一詞的發明人。她如何帶領新穎生醫走到今天?

日期:2014-12-04