在台灣，照護產業一直是各界矚目的新商機，但發展狀況卻始終不如預期。分析其原因，跨產業以及跨政府部會的整合力道不足才是主因；也因此，只要能夠把不同領域整合完成，就能成為最大贏家。
日期：2010-06-17
這是一場你我都無法置身事外的遷移潮，是台廠在中國的第三次移動。未來你的ＮＢ不再從深圳組裝，而是來自重慶；台幹出差的地點不再是東莞、昆山，而是重慶西永。中國世界工廠的舊面貌已經開始崩解，一場世界工廠的再進化已開始發生。
日期：2010-06-17
即使有公務員退休金以及勞退舊制的保障，第一銀行副總經理鄭美玲，還是早早就為退休金進行布局。十幾年下來，她的新興東歐基金屢次為她創造高報酬，也讓她的退休生活不虞匱乏。
日期：2010-06-17
六月七日的台股指數以跳空大跌兩百點開出，盤中更一路重挫至七○八五點，測試今年二月低點七○八○點，及五月低點七○三二點。這樣的情況，讓台股指數在周Ｋ線技術形態上，出現了一年才可能有一、二次的關鍵點。
日期：2010-06-10
身處全球國家經濟實力大洗牌的時代，台灣還能在世界競爭力排行榜驟升十五個名次，確實難能可貴。不過，如何維持或是再向上進步，才是真正面臨的考驗。接下來要達到馬總統所說的黃金十年，促進產業升級、文化創新絕對是箇中關鍵。
日期：2010-06-03
接二連三的富士康員工自殺事件，讓鴻海集團與總裁郭台銘從財經版面的常客，成為頭版新聞；然而，糾結在員工自殺事件背後的深層心理結構因素，卻鮮少被觸及。事實上，事件不單只是鴻海管理階層必須嚴肅面對的課題，更是所有企業面對新世代員工，以及中國作為世界工廠正產生巨大質變的新挑戰。我們分別從企業管理、台灣電子代工產業未來，以及中國勞動市場可能的變革等三個面向，探討鴻海事件帶給管理者的三堂課。
日期：2010-06-03
富士康深圳廠在五個月之內發生十二宗員工跳樓事件，聞者心驚，集團老闆郭台銘頻頻巡訪廠區，除了祭出加薪二二％的政策，並且布下了天網、地網及無形網，全力防堵自殺事件再發生。郭台銘也為自殺事件四度出面鞠躬道歉，這是鴻海集團建廠以來所面臨的最嚴厲挑戰。
日期：2010-06-03
