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每一次翻落  都能創造另一起高潮
理財

每一次翻落 都能創造另一起高潮

在中國,大家在還不認識丁磊前,就已經在使用他的免費電子信箱。這位年輕人一手打造了網易在中國網路界的重量級地位,並依靠其對大陸網路市場敏銳的洞察力及準確的判斷力,帶領網易實現一次又一次的飛躍。

日期:2006-07-27

擔心阿扁下台  民進黨自願被綁
政治社會

擔心阿扁下台 民進黨自願被綁

民進黨內有志之士不只一次深切反省,認為「阿扁綁架了民進黨」,但他們一次次原諒他。於是長達六年的「綁架」,讓綁匪和肉票間產生了特殊情愫;如同罹患「斯德哥爾摩症候群」,民進黨竟開始認同起綁匪來……。

日期:2006-07-27

六家上市公司 吃下淨值大補丸 P.36
焦點新聞

六家上市公司 吃下淨值大補丸 P.36

日期:2005-12-29

後林挺生時代  林郭文艷如何再造大同?
傳產

後林挺生時代 林郭文艷如何再造大同?

一年前,華映前董事長林鎮源飲恨退出,林郭文豔在大同集團的布局更為完整,並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔,為大同做了什麼事?她的弱點及危機又在那裡?三月二十九日, 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車,來到台北市南京東路《財訊》辦公室,這是她第一次接受媒體邀請的公開演講,現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議,包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業,林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時,並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間,大同做事一向比較保守穩健,這些問題我們都已經在研究,若董事會通過任何決議,一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說,已有八十六年歷史的大同,是要一步步漸進式地調整,而且只要是說出去的話,就一定要做到, 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主,林郭文豔仍言必稱公公林挺生,細膩的她,承襲了公公的嚴謹,凡事小心謹慎為上,縱然要改革,還是要「穩健」。

日期:2004-04-01

回鄉開創新事業 經紀人朱螢螢 棄林心如 作自己主人 P.58
個人成長

回鄉開創新事業 經紀人朱螢螢 棄林心如 作自己主人 P.58

五十八年次、曾任藝人經紀人的朱瑩瑩,在工作十二年後,毅然辭去經紀人職位,返回新竹老家照顧生病的父親,並在家鄉創業,她說:「不做薪水奴隸之後,最大的快樂是自由,可以作自已的主人。」

日期:2003-12-18

台灣的前途就在政黨輪替  政黨輪替是解開兩岸死結的一步活棋
1999 《今周刊》九二一雜誌專刊

台灣的前途就在政黨輪替 政黨輪替是解開兩岸死結的一步活棋

專制國家的演變,是王朝更替;或者通過戰爭,或者通過政變。民主國家的演變,是政黨輪替;通過選民的投票行為。這是普通常識,在台灣也並非沒有共識;據民意調查,多數民眾肯定政黨輪替對民主政治、地方自治、終結黑金派系統治、推進憲政、教育、司法等改革均有正面作用。只有一條缺乏共識:國家安全。有人說:政黨輪替台灣會大亂,甚至亡國。(1999年10月3日 今周刊)

日期:1999-10-03

李奧納多股票上市! P.116
國際瞭望

李奧納多股票上市! P.116

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日期:1998-09-24

林麗姿到底是誰? P.110
名人專欄

林麗姿到底是誰? P.110

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日期:1997-07-30

身不由己的俠客英雄 P.133
藝文風尚

身不由己的俠客英雄 P.133

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日期:1997-04-23

嘉樂敦珠化解兩岸危機 P.37
焦點新聞

嘉樂敦珠化解兩岸危機 P.37

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日期:1997-03-19