企業、政黨、非營利組織、求職者等對待新行銷的態度,就像口袋揣著100元的孩子站在冰淇淋店裡,一直想加更多配料。新行銷不能變魔術,魔術是發生在組織利用新行銷時,把自身變成和以往截然不同的東西。
日期:2009-02-26
沉寂已久的大陸半導體業近來傳出消息,中國本土的華虹NEC決定延攬中芯半導體執行長張汝京的大將、前台積電廠長邱慈雲擔任執行長,同時並計畫進行與宏力半導體的整併工作。由於華虹NEC加上宏力的晶圓代工產能已接近中芯的一半,加上邱慈雲曾經差點取代張汝京職位的交手經驗,大陸兩大半導體廠商未來勢必將面臨直接較勁局面。
日期:2009-02-26
十年不見排隊人潮的麥當勞,生意突然興隆起來,每天準時早上十一點鐘,長長的人龍就出現在結帳櫃台前;這次麥當勞推出「史上最大降價方案」,不只是換上新的價目表而已,也代表台灣麥當勞即將重返榮耀,創造六年來最高的成長佳績,成績傲視全亞太區。
日期:2009-02-19
景氣寒冬下,家庭經濟面臨前所未有挑戰,若有記帳習慣,風暴來襲可迅速調整支出,彈性應變能力高。而有計畫的投資,更沒有急於變現的壓力、不必認賠殺出。不景氣下,記帳不再是家庭主婦專利,而是個人生活應有的態度。
日期:2009-02-12
要是沒有「便利貼」,很多人可能無法追蹤日常生活中該辦的事項。便利貼的誕生其實來自一次意外的實驗,但經過不同的人創意巧思結合下,這個原本「一點都不黏的膠帶」,如今成為上班族和學生必備的生活工具。
日期:2009-02-12
去年九月才上任的台灣永久公司執行董事蕭承統,原是摩托羅拉台灣區總裁以及中國區渠道二部總經理,但一年多之前突如其來的裁員,卻讓他瞬間得面對下一步的抉擇。在待業的期間,他謹慎規畫自己的財務,在投資及置產上堅守原則,最後成功轉戰直銷業,找到人生下一個春天。
日期:2009-02-05
學建築出身的許雅鈞,三十一歲那年做股票大虧,隨後到處尋訪名師,融會貫通後,發展出一套有別於父親許慶祥的操作策略,他以「創新高」為核心的操盤術,平均年報酬率達三○%,即使在去年大空頭走勢中,也能保持獲利。
日期:2009-02-05