電信業龍頭老大，突發奇想地推出一個母親節特惠499吃到飽專案，因為是有截止日期的促銷活動，一時之間萬人空巷，大家爭先恐後地去實體門市要求換約，於是乎大排長龍，人潮日以繼夜地壅塞引發肢體衝突，解約換約之際的文件簽署，解約後違約金的計算公式，都不是三兩下就可以弄到清潔溜溜，漫長的等待令人情緒焦躁。
日期：2018-05-14
電商零售龍頭亞馬遜（Amazon）在 2015 年進攻線下實體書店「Amazon Books」，書籍的陳列方式打破過往以「類別」區分，反而取經線上書店「猜你喜歡」「看了這本的人也買了……」的模式陳列，在書架上也可清楚看見該本書在亞馬遜網站上的讀者評分。如果消費者是亞馬遜 Prime 的會員，則可以在現場掃描 QRcode、透過 Prime 帳戶付費。
日期：2018-04-20
20190803編按： 面對虧損15年的中國事業，特力昨(2日)董事會決議，基於中國市場變化及資源配置考量，先以縮編方式止血，關閉中國零售13家店，僅保留北京、上海各一家門市，此次關店造成資產虧損約3.8億台幣。特力集團財務長林素玲指出，集團目前營收約400億台幣，關閉13家店對營收影響不到4%，且台灣零售事業仍持續獲利，並不影響整體事業。2018年初特力集團總裁何湯雄接受今周刊的專訪，已預見中國電商崛起的衝擊，表示「未來絕對也會發生在台灣！」
日期：2018-01-11
蝦皮進入台灣電商市場，點燃熊熊戰火。許多人以電商進入寒冬期來形容這波電商大戰戰況之慘烈。倒閉、裁員消息時有所聞，與蝦皮硬碰硬的網路家庭（PChome）、momo、Yahoo奇摩購物，紛紛以免運費、折扣戰反制。即使未與蝦皮直接駁火的中、小型電商平 台，也在這次補貼戰風暴旁掃到颱風尾。
日期：2017-09-21
「多螢是指在同一個時空下擁有多種裝置，比如看電視時滑手機。現在品牌主更在意使用者的『跨螢行為』，比如在電腦看到商品，卻選擇使用手機購物，消費者的世界跨越螢幕，全都連結在一起。」安索帕數位行銷台灣總經理周允玉強調，未來品牌制定策略時，重點應放在如何連結消費者的跨螢旅程。
日期：2017-06-20
當隨時、隨地、隨支付、隨通路、隨心所欲消費的「隨經濟」趨勢悄悄來臨，虛擬與實體的通路逐漸消失，牽動出上兆美元的「虛實整合」大商機，企業究竟該如何接招？
日期：2016-12-08
新興手機品牌歐珀今年第二季成功踢走小米、逼宮華為，奪下全球第四寶座，有問鼎中國第一之勢，外傳華為「緊急調兵回防大陸」。兩大勢力決戰中原，未演先轟動。
日期：2016-09-22
中國電商龍頭阿里巴巴的年度交易總額，超越美國沃爾瑪，零售業面臨虛實合一的革新；當實體門市不用管庫存、出貨，就能提供最好的服務體驗與溫度，現在也許是轉型的好時機。
日期：2016-04-21
這是行動裝置倍數增長的年代，也是消費者耐心只剩數秒的年代。當人們買單的方式有了全新的體驗與模式，智慧型手機、平板、穿戴裝置⋯⋯，對品牌而言，是危機也是轉機，在「跨螢世代」下，品牌必須建立連結，找到出奇制勝的接觸點！
日期：2015-11-26
