「併購的第一年，要讓這家公司轉虧為盈；第二年，還完銀行貸款；第三年把當初併購的錢賺回來；第四年，找新對象。」在台灣併購與私募股權協會日前舉辦的「金鑫獎」頒獎典禮上，環球晶董事長徐秀蘭這麼說，篤定又大膽的自我KPI，讓台下眾家企業主們按讚。
日期：2018-01-04
沒有高學歷也沒有富爸爸，工專畢業的蘇柏仰想靠投資翻轉人生，卻連長期買基金也能賠2成。直到找對投資導師克服「怕輸錢」的心魔，紀律化地操作，讓他三年累積千萬，脫離投資魯蛇之列。
日期：2017-12-28
曾在28歲賠光積蓄，黃冠華如今成為手握數千萬元的證券VIP實戶，他憑著逐一檢視、修正錯誤，不但收復失土，也維繫著年賺八位數字的戰績。
日期：2017-12-28
未來一年，台股震盪恐將加劇，代表投資成敗的輸贏差距也將擴大，要避免「賺小賠大」，必須從實戰經驗不斷修正，才能在股海波動中趨吉避凶。且看六位股市高手如何回顧過去的錯誤，萃取買對、抱對、賣對的關鍵心法。
日期：2017-12-28
在台灣，處理閒置空間再利用，流於「假活化」的案例層出不窮，反觀義大利及日本，不僅將空間活化放入區域發展，還能結合商業，靠「真活化」賺大錢。
日期：2017-12-28
沒落的公有市場，充斥小朋友歡笑聲；空蕩的校舍，變成老人家的開心農場。兩個成功活化閒置空間的案例都誕生在高雄，改變的背後有什麼關鍵訣竅？
日期：2017-12-28
全民打蚊運動下，表面上看似全台已出現遍地活化榮景，實則是衍生出另一套主管單位「衝KPI、避列管」的假活化策略。
日期：2017-12-28
閒置公共設施，被戲稱為「蚊子館」。它們耗費大量的人民納稅錢，餵養好大喜功、亂開支票的政治人物，然後淪落成只能養蚊子的廢墟。根據行政院公共工程委員會資料，全國遭列管蚊子館共一○八個，平均造價約二．三億元。但《今周刊》調查發現，加計地方控管及學者實地踏查找出的隱藏黑數，估計全部至少五百件以上，總建設經費超過二六一○億元，可讓全國中小學生吃十七年營養午餐！多麼令人痛心的數字！政府官員長期耽溺在「建設才是硬道理」的思惟中，過度樂觀地預告興建後所能帶來的經濟效益，不僅消耗國庫、浪費資源，更拖累國家競爭力。可怕的是，舊蚊未滅新蚊又生，為防患未然，本刊以大資料庫分析方式，盤點出蚊子館八大惡性基因，讓全民與政府可據以檢視，揪出孵化中的蚊子館，期使台灣擺脫「蚊子之島」的困境，展開新生。
日期：2017-12-28
這是一個平凡上班族張捷從一百萬元起家，十年賺三千萬的投資心得，大多數人都有「追高殺低」的經驗，有人大賺有人賠，關鍵就在選股的「源頭管理」與後續交易計畫。
日期：2017-12-27
