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獨家專訪》宏碁精神領袖談台灣科技業的未來 施振榮:台灣要微笑 還差最後一哩!
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獨家專訪》宏碁精神領袖談台灣科技業的未來 施振榮:台灣要微笑 還差最後一哩!

「微笑曲線」理論問世已經二十年了,台灣品牌將其奉為圭臬,卻在二十年後的今天,宏碁、宏達電雙雙跌跤。究竟宏碁、宏達電遇到何種難題?在台灣科技業大轉型關口,《今周刊》專訪施振榮,替台灣科技業開藥方。

日期:2012-08-30

鴻海加夏普 電視殺價戰才正要開始!
科技

鴻海加夏普 電視殺價戰才正要開始!

鴻海入主夏普,一樁台日史上最大投資案,掀起「聯日抗韓」的熱潮,郭台銘甚至誓言,一定可以打敗三星。長內厚身為日本早稻田大學商學研究院副教授,他怎麼觀察鴻海、夏普聯姻?

日期:2012-08-02

台灣電子業的三大挑戰與三個解藥
科技

台灣電子業的三大挑戰與三個解藥

微軟與Google推出自己品牌的平板電腦,三星跨入軟體與應用的開發,而台灣企業在硬體價格不斷被軟體應用擠壓下,已面臨嚴峻的生存挑戰。

日期:2012-07-19

一場夾擊宏達電、華碩的零利革命
科技

一場夾擊宏達電、華碩的零利革命

兩位湖北小子,他們創辦的公司成立分別不過二年與七年,坐擁的市值卻已經超越黑莓機,直逼百年老店諾基亞。他們只有兩款手機,卻能賣贏華為、宏達電等一竿子大廠,他們靠的是一場即將顛覆科技業的「零利革命」。

日期:2012-07-19

公田與私田
職場

公田與私田

領導者設法讓大多數人願意將自己對那一小塊「私田」的關注,部分轉移到「公田」,是組織成長的重要條件之一。

日期:2012-04-19

陳正引領台灣製藥新思考
科技

陳正引領台灣製藥新思考

製藥產業有迷人成長魅力,但也伴隨異常高的風險,如何保有持續研發能量不被拖垮,並控制潛在風險,都在考驗這個產業經營者的智慧。

日期:2012-02-02

跟著聰明錢  長線布局六檔個股
金融

跟著聰明錢 長線布局六檔個股

就在市場為總統大選和歐債問題煩憂不已的同時,力成突然出手買下超豐至少三O%的股權,顯示上市櫃公司已有不少標得具有被購併的價值,此時投資人應留意本業持續獲利、股價跌到淨值附近且具有題材的個股,跟著聰明錢長線布局。

日期:2011-12-22

宏碁第三次改造的三大挑戰
科技

宏碁第三次改造的三大挑戰

近來宏碁掀起台灣科技業風暴,也讓iPad的衝擊達到最高點,在創辦人施振榮提出第三次改造後,這家台灣最老牌科技公司,最資深的企業經營者施振榮與王振堂,將有哪三項挑戰要面對?

日期:2011-04-07

婚紗業前景可期
科技

婚紗業前景可期

若能積極經營海外市場,婚紗業在未來將有機會繼電子業之後,成為下一個稱霸世界的台灣之光!

日期:2011-03-24

由代工邁向品牌的挑戰
科技

由代工邁向品牌的挑戰

分家可以避免國際大廠的疑慮,發揮組織重組及專業分工的綜效,有助於提高整體競爭力。

日期:2010-12-23