在南韓，閃兵(閃躲兵役)指控是可以終結政治生命的。2002年，梨花大學前校長張裳正是因為兒子閃兵，才遭國會否決，無法出任總理。
日期：2019-02-25
知名的NET主富服飾公司董事長黃文貞，每年大手筆捐助新春購衣金給雲林家扶中心的受扶家庭，今年加碼到80萬元，每人送購衣金2000元，24日封館讓400名受扶人任意挑選喜愛的新衣好過年，使新開幕的服飾店更加喜氣洋洋。
日期：2019-01-26
微風百貨對「停留經濟」著力甚深，三代店「微風南山」在2019年1月初開幕，可說是集集團經營哲學之大成，外界正密切觀察。
日期：2019-01-09
我考大學時，老師擔心我們緊張，就有意識地對我們進行心理輔導。有一次，老師告訴我們一件事，差點沒把我們嚇死。
日期：2019-01-08
高低定價、尊榮定價、動態定價，明明多少清楚產品促銷時業者所使出的心理伎倆，但「優惠」當前，實在很難不心動。歲末年終是促銷熱季，消費者可得提高警覺。
日期：2019-01-02
「以前購買品牌，尤其是精品，多數是彰顯身分地位的符號，但這幾年客戶發現，消費者的購買動機可能不同了。」東方線上副總監楊少夫觀察品牌趨勢，表明當消費者動機改變，品牌經營者的行銷策略也要跟著調整。
日期：2018-12-26
企業想永續生存，該掌握的是「顧客」，而非「奧客」，別為了奧客隨便去浪費我們的情緒成本...過去服務業總是將「顧客永遠是對的」視為王道，但這真的得奉為圭臬嗎？
日期：2018-12-04
在過去，當他仰頭看著主管，抱著很多期待，認為主管必須下決定要睿智、情緒要穩定、處理糾紛要公平…反正就是把主管當神看，可是這位神老是讓人失望。現在反過來，他低頭看主管，不再有期待，主管只要有一點進步，他就覺得棒透了，投以欣賞的眼神，甚至會讚揚主管，漸漸的兩人關係就變了。
日期：2018-11-12
奧德嘉和他的經營團隊研究時尚行銷，腦力激盪得到市場的最大公約數是：每個消費者普遍喜歡用40歐元買三件商品，而不會花120歐元買一件。
日期：2018-10-12
