2024年麥當勞歡慶40歲生日,但卻因為發生員工遭主管性侵輕生,麥當勞後續的行動被認沒有誠意,因此有民眾發起抵制活動,而麥當勞1月原定的美樂蒂聯名活動《My Melody》、《金迎招財系列》也緊急喊卡。時隔兩個月,麥當勞董事長李昌霖對內部發信指出,要用持續的行動證明,麥當勞是能讓大家安心工作的地方,「如果說,摔跤後爬起來要有支點,具體的行動計畫就是支點」。李昌霖說,會全力支持相關權責單位提出的改革作為,並透過持續檢討改進與成效追蹤,從最重視的內部顧客,也就是員工開始,逐步修復信任,由內而外,讓社會大眾重新相信麥當勞對職場安全的承諾和企業社會責任。
日期:2025-02-19
在市場盛傳台積電將展開新一波美國擴廠計畫後,台積電董事會的決議卻隻字不提美國新發展計畫。然而枱面下,外界傳出美國政府提供三個投資方案,要求台積電展現對「美國製造」的支持。
日期:2025-02-19
六十八歲的利明献,捨棄金融圈四十年光環,毅然接下東元董座。 面對上任首年營收成績單呈現衰退,他要如何帶領老牌傳產找尋新的機會?
日期:2025-02-19
川普新政與關稅戰引發市場不確定性,推動金價飆漲,今年以來漲幅逾10%。而這波驚人漲勢,對財政告急的美國而言,無異是一場及時雨,或將為政府財政注入甘霖。
日期:2025-02-19
(今周刊1470)主動式基金經理人正在摩拳擦掌,要與被動式ETF一較高下,外商投信公司正在集結資源,要在國內基金市場重返榮耀。銀行的財富管理部門正在研究對策,拉高專業服務能量,台灣的資產管理產業正在隱隱質變,基金的價格、設計都得更誘人。一切變化,都因「主動式ETF」即將在台正式登場。它不只是一條牽動資產管理業的鯰魚,更是國際正夯、你我必須認識的全新理財工具。
日期:2025-02-19
「微笑蜜樂 Smille」與世界咖啡冠軍Simple Kaffa興波咖啡首度攜手,在南港展覽館開設門市,這是雙方首度以Fine Dining 的餐酒概念打造全新的甜點體驗。微熱山丘執行長施宏漳表示,這間店的構想源於去年6月台北國際電腦展(COMPUTEX)時,微熱山丘在展覽現場打造「奉茶坊」,將台灣人情味搬上國際舞台,相當受到國際人士喜歡。「展覽結束後,外貿協會董事長黃志芳邀請我們留下來,他要我們『東西不要搬走』。」因南港被視為下一個信義計劃區,3月還有日本三井Lalaport開幕,串成南港新商圈,評估後決定開店。
日期:2025-02-18
「川普新政」為全球帶來不確定性,中經院區域發展研究中心主任劉大年形容,川普態度簡言之為「全世界都虧欠美國,中國欠最多」、「 對外加稅,對內減稅」,及不支持近岸外包、不容忍貿易赤字上升、不支持補貼政策、不支持對外結盟、不相信氣候變遷等「五不」。劉大年認為,不論是川普或拜登當政,美國都堅信如今中國是全世界唯一能在綜合國力上,能與美國競爭的國家。台灣要注意的不外乎應對提升關稅、改善貿易失衡、增加對美軍購與投資,但都應試圖勇敢地向美國提出更多符合台灣利益的需求。對於川普新政的挑戰,工商協進會常務理事潘思亮認為「這是一個機會」,就看如何與美國談到很好的「deal」。他建議台灣能成立一個國家隊,不只談半導體,也包含國防需求等,來和美國政府整體談判,勿讓企業單打獨鬥(指與川普談判)。
日期:2025-02-18
編按:許多人從小就被灌輸:「錢不嫌多,能存多少就存多少。」但這種思維這種觀念讓我們被工作和薪水束縛,深信要賺夠錢,就要更拼命的工作。但你是否想過,這樣的生活是維持生計還是財富自由?本書作者特洛伊.米林斯、拉沙德.比拉爾擁有商業和投資背景,深知理財的重要,提供大量的金融知識,在社群媒體有強大的影響力。他們認為,金錢應該成為實現個人自由和家庭幸福的工具,而不是壓力的來源。不幸的是,存錢從來不會是第一優先,我們僅會在帳單付清、短期生活壓力解除後,才有可能考慮把錢存下來。當上班族賺取的永遠是死薪水,但固定的薪資,對於負債或是高漲的生活費經常不夠用,這些人就會成為金錢的奴隸。透過作者的觀點,解析如何將花費分類,和金錢「打好關係」,改善財務狀況。
日期:2025-02-18
編按:銀行員工辭掉工作,毅然投入創業,開有機商品店,他把店面布置得很漂亮,主要賣有機食品、清潔用品、安全玩具等。對教學有興趣的他,還花了快8萬到大學推廣部上課、考證照。雖然選在富裕區開店,但卻沒人上門光顧,顧客都跑到附近的棉花田,加上他把資金All in,手邊沒有營運資金,最後開店不到6個月就倒閉。本書作者銀行家PaPa擁有超過15年的金融經驗,長年研究財務分析、企業評級,他從這個故事說明營運資金、資金週轉和現金循環,解析資金對創業的重要性。銀行家PaPa強調,買賣股票的進出策略並不是本書的重點,而是藉由熟悉財報的內容,透過分析一家公司的財務體質以及風險訊號,客觀判斷股價波動的原因,才能避免緊緊張張的上車、下車,破壞長期投資的持續性。
日期:2025-02-18
對台灣電動機車大廠Gogoro(睿能創意)而言,去(2024)年絕對是辛苦的一年。今(2025)年,是Gogoro踏入營運的第十個年頭,「站在能源跟車輛事業的十字路口,是很重要的時間跟大家分享未來策略」,Gogoro代理執行長姜家煒在今(2/18)日射出四箭,並喊出2028年全面損益兩平目標,邁向轉盈之路。
日期:2025-02-18