喜悅就像大氣一樣輕盈，毫無重量；你用空氣中遺留的滋味來傳遞喜悅，勝過用言語傳達。喜悅是我們天生的狀態。當我們回歸到內在時，喜悅就是我們感受到的自己。這意味著，我們所擁有的一切、我們本來的自己都已經完美無缺，無須再添加些什麼了。
日期：2015-10-21
次貸風暴時，他救了房產商、大型銀行；面對雷曼兄弟的崩盤，他其實做了很多的努力，但，是什麼逼他放棄了，只能眼睜睜看著全球經濟因為雷曼而陷入深淵⋯⋯
日期：2015-10-08
在二○○八年狂亂的秋季，聯邦準備體系從幕僚到領袖的勇氣與能力都備受考驗。 雖然我內心翻騰不已，事實上，我卻設法表現出鎮定與慎重的樣子（蓋特納曾經說我是「中央銀行的佛陀」，我把他的話當成恭維，但是你永遠不能很確定蓋特納怎麼想）。
日期：2015-10-08
在二○○八年狂亂的秋季，聯邦準備體系從幕僚到領袖的勇氣與能力都備受考驗。 雖然我內心翻騰不已，事實上，我卻設法表現出鎮定與慎重的樣子（蓋特納曾經說我是「中央銀行的佛陀」，我把他的話當成恭維，但是你永遠不能很確定蓋特納怎麼想）。
日期：2015-10-08
有群人，代替你我決定了很多事，從搭車要不要繫安全帶，到數千億預算能不能花，都是他們開會討論的結果。立法院的113名立委、台灣2300萬人的縮影，大多數人，對他們並不滿意，卻忘了立委表現好壞，選民應該負最大責任。四年一次的選舉季節即將到來，這座民主殿堂生態也將出現翻轉。這是用選票做出改變的最好時機。但在做出決定前，你至少該好好了解，我們的立法院，究竟出了什麼問題。
日期：2015-09-24
你是否曾因立委出席家族喜慶活動而感到臉上有光？選民服務，是許多鄉親檢視立委表現的重要指標。但日復一日的紅白帖行程，正一點一滴榨乾了立委的問政精力，也一點一滴地侵蝕國家競爭力。
日期：2015-09-24
接任政委之初，她四周的噓聲多過掌聲，但蔡玉玲沒有被這些負面聲音嚇跑，反而以不可思議的高效率，讓被視為「不可能任務」的法案過關。接下來，她瞄準數位生活、開放資料等議題，繼續向前衝！
日期：2015-09-10
在過去，許多企業內部的行銷部門與銷售部門間可能多少存在一些微妙的氣氛甚至是緊張對立的關係，一個是過去業主眼中為公司賺錢的部門，另一可能是動輒耗上大筆預算燒錢的部門；一個是第一線與消費者溝通建立關係的角色，另一則是掌握行銷策略透過媒介與顧客溝通傳遞訊息的角色，基本上，這二者應該是相輔相成的重要關係，卻僅是少數能相互合作為彼此借力使力共創雙贏！這是現今在企業中不難見到的現象，卻也常是一個還有待解決的問題。
日期：2015-09-09
