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葛羅斯:兩年超越聯電 進逼台積電
科技

葛羅斯:兩年超越聯電 進逼台積電

今年,是全球經濟復甦的一年,更是科技產業版圖快速移動的一年,因為金融海嘯創造了財富重分配的機會,製造了產業板塊移動的時機,更讓全球晶圓有了超越聯電、強壓台積電的機會,執行長葛羅斯更將一舉成為半導體教父張忠謀的最大勁敵。

日期:2010-06-10

鄭鳳嬌擊敗金融海嘯賺三倍
台股

鄭鳳嬌擊敗金融海嘯賺三倍

鄭鳳嬌投資基金十五年,曾在行情觸頂前,克制貪念搶先贖回,大賺逾三成;也曾等待績效回春無望,毅然賠本二○%賣出,停利停損都果決,讓她最後得以在投資上破浪勝出。

日期:2010-06-10

讓幽默和樂趣充斥工作
職場

讓幽默和樂趣充斥工作

現代人經常面臨來自職場、家庭等處的沉重壓力,如果處理不當,甚至可能以跳樓的方式來表達自己已經達到極限。《FBI教你辦公室讀心術》作者納瓦羅提供了很簡單的紓壓法,就是幽默。

日期:2010-06-03

中國「新兆元商機」台廠吃得到
科技

中國「新兆元商機」台廠吃得到

北京政府力推的「新兆元產業」──物聯網,其實在中國已有很多普及的應用,而這些應用都由新大陸電腦公司所主導。新大陸將在台尋找更多策略聯盟關係,以實現物聯網的願景。

日期:2010-06-03

千萬贏家:棄歐洲轉投新興市場
理財

千萬贏家:棄歐洲轉投新興市場

從事保險業的廖林淑華,基金理財資歷十三年,從三百多萬元本金滾出現今上千萬元財富,歷經多次空頭洗禮,依舊保持戰果,她勤做功課、嚴守紀律,操作下半年行情。

日期:2010-06-03

鴻海事件給經理人的三堂課
職場

鴻海事件給經理人的三堂課

接二連三的富士康員工自殺事件,讓鴻海集團與總裁郭台銘從財經版面的常客,成為頭版新聞;然而,糾結在員工自殺事件背後的深層心理結構因素,卻鮮少被觸及。事實上,事件不單只是鴻海管理階層必須嚴肅面對的課題,更是所有企業面對新世代員工,以及中國作為世界工廠正產生巨大質變的新挑戰。我們分別從企業管理、台灣電子代工產業未來,以及中國勞動市場可能的變革等三個面向,探討鴻海事件帶給管理者的三堂課。

日期:2010-06-03

陳忠慶:亞洲先反彈 東歐勝拉美
債券基金

陳忠慶:亞洲先反彈 東歐勝拉美

陳忠慶對基金投資有獨特見解,他反對短線進出,平常銀行戶頭只擺十幾萬元,錢不夠用時就賣基金支應,不隨行情起舞,反而累積了兩位數以上的帳面報酬。

日期:2010-06-03

朝鮮半島情勢  風暴與機會並存
國際總經

朝鮮半島情勢 風暴與機會並存

南韓總統李明博一發表調查報告,美、日、加拿大立刻採取強硬態度,世界主要強權之所以甘冒刺激北韓金正日開戰的風險,是因為老早就已經寫好了劇本,準備快速終結北韓政權,但北緯三十八度線會不會消失,還是要看幾位「主要演員」。

日期:2010-06-03

訊連靠二大心法永遠領先對手
科技

訊連靠二大心法永遠領先對手

3D和Natal帶動客廳科技革命,當台灣軟、硬體廠商還在觀望這波浪潮來勢是否洶湧,訊連科技卻已經氣定神閒的等待收穫,這就是總經理張華禎的理念:「比市場和客戶早走五年,才能在機會來臨時賺到第一波商機。」

日期:2010-05-27

家庭娛樂新革命
科技

家庭娛樂新革命

今年6月,資訊業的兩項新科技,將掀起新一波的客廳大革命。因為電影「阿凡達」的出現,3D被正式宣告技術臻於成熟;Natal,利用語音辨識、臉部辨識、手勢控制、肢體感應的體感遊戲機,則是另一項突破。巧的是,這二波革命的爆發力道都來自娛樂, 且都將改變我們和機器的溝通方式。當3D與Natal同時出現在客廳的時候,已經不再需要其他描述了:「Welcome to the future!」

日期:2010-05-27