工商建研會或許因為色彩鮮明，因此成員向來有一特色，不是由企業家自己親自參與，而是企業家第二代，或者企業家的旁系親屬參加，新上任理事長顏文熙是中信金控董事長辜濂松的表弟，辜仲諒見了他要叫一聲：「舅舅好」。
日期：2006-08-31
靠著一人捐一百元，施明德募得上億元「反扁基金」，並將擇日率眾走上街頭，在凱達格蘭大道嗆扁下台。這位為台灣民主蹲二十五年苦牢的「反國民黨」英雄，如今因為看不慣陳水扁總統的貪腐，再度走上群眾運動最前線「反民進黨」。
日期：2006-08-24
接連面對電池回收，進軍亞洲之路受挫，及高階主管遭對手挖角等問題，戴爾電腦今年走得似乎並不順暢，戴爾董事長麥可．戴爾在香港訪問演說時，特別針對這些問題提出了他的對策和說明。
日期：2006-08-24
從技術指標來看，多頭反彈力道似乎仍未衰竭，惟指數還有多少的上檔空間，恐得仰賴市場資金多幫忙。然而，儘管台股續航力不甚明朗，但個股股價生龍活虎者卻大有人在，其中七月營收表現突出者，便蘊藏不少好標的。
日期：2006-08-17
「約的人不來、來的人不聽、聽的人不買、買的人不做、做的人做不久」是直銷業的經典難題。《今周刊》專訪國內直銷界五位頂尖高手，針對銷售、擴展、建立組織、領導和管理五種能力，整理出他們在致富競賽中，輕鬆達陣的絕招。
日期：2006-08-17
從多達近三百億元的落後，到現在一百多億元的領先，在專利、規模經濟到品牌支援都不如LPL的友達，今年不但從後頭追趕超前，還正式坐上僅次於三星的全球第二寶座。成立10年，就辛苦追趕10年。友達在李焜耀的帶領，加上陳炫彬等六大將的通力合作下，在10周年之際，以小搏大追過LPL，不但帶給自己的最佳禮物，也讓近年來在經濟、棒球乃至影視文化，都苦追韓國的台灣，終於一吐怨氣。
日期：2006-08-10
七月二十五日，東森頻道落地香港的慶祝酒會上，到場的中外媒體記者人數比貴賓還多，會後，東森媒體科技董事長王令麟總共接受了十五家媒體專訪，他甚至意氣風發地說，「給東森一年的時間，做不好，我摸摸鼻子退出香港。」
日期：2002-08-15
一場百餘年來的強震，奪走了兩千多條人命，幾千間房舍倒塌，人民財產損失可能超過一千億元，面對這場台灣百年來的劫難，台灣的領導人從李登輝、連戰到蕭萬長，各級官員紛紛趕赴災區探查災情，而李登輝總統也簽署了緊急處分令，這是政府遷台五十年來第四度行使緊急處分令，而全世界則有八十多個國家以元首或政府名義，對台灣表達人道救援的立場，更有日本、南韓、美國、法國、俄羅斯及土耳其等三十多個國家派出救難團隊，參與這次地震災區的搶救。而國人則每天守候著電視機了解災區的狀況。全國各界更發動了一次史無前例的空前大募捐，國民黨認捐四億元，台積電、聯電各自認捐兩億元，一生省吃儉用的王永慶，則以台塑集團名義捐款三億元，有錢的出錢，有力的出力，很多人都現身災區參與救援行動，如果說地震帶給台灣社會什麼正面幫助，很可能是地震把人的心緊緊地拉在一起。（1999年10月3日 今周刊）
日期：1999-10-03
雖說，捐款行善乃基於自由意志，出於個人自願，不能強求，但國父不也曾呼籲過：有千萬人之能力者，當盡其能力服千萬人之務、造千萬人之福；有百十人之能力者，當盡其能力服百十人之務、造百十人之福；有一人之能力者，當盡其能力服一人之務、造一人之福。何況遇上等同國難的「九二一集集大地震」，社會能人慷慨解囊、行動具體，不但對災民有莫大幫助，也讓大眾對這個社會、國家信心續存。（1999年10月3日 今周刊）
日期：1999-10-03
