在2002年3月5日那天，也就是我21歲生日的前一天。我剛離開海灘，開著敞篷車，沿著佛羅里達州一條繁忙的道路行駛，來到一個小聯盟棒球場前。我剛領薪水，當時氣溫華氏75度（約攝氏24度），陽光明媚，我兩個最好的朋友飛過來要幫我慶生。表面上看來，我過著夢想般的生活，但實際上它掩蓋了我真實的財務狀況。那時我汽車在路上熄火。事發突然，甚至沒時間把車子停在路肩。我閃著警示燈，希望後面的車不要追撞過來。我試著重新點火，大約嘗試8次後，我放棄了。
日期：2023-11-30
經過11月23日藍白合戲劇化破局，「柯盈配」、「侯康配」也正式登記，2024總統大選進入「三腳督」局面，三方民調互有差距，長期關注研究台灣選情的日本政治學者小笠原欣幸日前在《東洋經濟線上》撰文認為，這次的藍白合動盪，可謂數年一遇的「超級強颱」，民調數字呈現大幅波動是很自然的現象。依照目前公布民調來預測未來趨勢，可能會產生誤判，等到12月以後的民調趨勢再來判斷應該更為明智。
日期：2023-11-29
財團法人台灣民意基金會11/27公布一份11月總統選情全國性民調，這份民調的訪問時間是11/19～11/21，也就是說這是藍白合決裂前的統計調查。當中，柯文哲以31.9%贏過賴清德29.2%奪得第一，支持者大多來自高階白領、中產階級以及年輕族群為多，藍領階級方面，也已經和賴清德不相上下，顯見柯文哲已成為國民黨、民進黨不得忽視的可怕夢魘。
日期：2023-11-27
2024總統大選綠藍白三分天下，團結的民進黨對抗分裂的國民黨與民眾黨，選戰雖不至於提早進入垃圾時間，但重點已轉移至國會席次攻防。藍白陣營勢必以監督制衡賴清德為號召，全力阻擋民進黨立院席次過半。
日期：2023-11-27
佳世達從當年虧損累累到絕境下逆勢復活，財信傳媒董事長謝金河指出，2006年明基電通歷經併購西門子失敗，隨後改名佳世達後，一步一腳印地從原本的代工產業低毛利時代走向高附加價值，並在台灣經濟脫穎而出。佳世達集團當年面臨併購西門子手機事業虧損，以及當時母公司佳世達代工代工獲利率不高等狀況，在2014年由董事長陳其宏接棒後，公司提出要在三屆董事會、9年的時間內，亦即到2022年高附加價值事業的營收占比過半。因此，佳世達發展出「兩條腿」策略，除集團「有機」成長，也配合「無機」併購式成長，鎖定高附加價值的醫療、人工智慧物聯網（AIoT）以及網通三領域，藉快速併購三產業隱形冠軍，加上大艦隊一整格平台的資源管理策略，最後達成目標。
日期：2023-11-27
2024總統及立委選舉進入最後倒數階段，藍綠白三腳督爭總統大位，315人搶73區域立委，不分區立委選舉則有16個政黨共提出178位候選人名單。台灣民意基金會周日（11/26）發表「台灣人最新的政黨支持傾向」即時民調顯示，2成5支持民眾黨，不到2成5支持國民黨，不到2成5支持民進黨，2.9%支持時代力量，1%支持台灣基進，1成9中性選民；相較於上個月調查，民眾黨狂飆8.3個百分點，民進黨下跌2.6個百分點，國民黨下跌1.7個百分點，民眾黨成為「名義上第一大黨」。
日期：2023-11-26
ESG正當道，企業要支持文化內容產業，該怎麼做？在二○二三ESG永續台灣國際高峰會秋季場中，文化內容策進院（文策院）院長盧俊偉以「融合文化創意 共創企業ESG新契機」發表演講，強調文策院期待促成文化內容業者跟企業的合作可以是「強強結合」，幫助企業推動ESG的同時，也能跟企業本業以及關心的核心價值結合在一起，創造共好。
日期：2023-11-23
(今周刊1405)「AI與負利率是未來趨勢，所謂的懶人投資法，已經變得更難以複製。」僑光科技大學財務金融系助理教授鄭廳宜直言，以往的存股方法已經不再適用，必須與時俱進。尤其年輕人若要靠存股累積退休金，很容易被通膨吃掉獲利，必須加上成長概念，且每隔幾年就必須重新檢視。
日期：2023-11-22
臺美中小企業是穩定經濟的重要磐石，亦是創造就業、安定社會的穩定力量。因應政策趨勢，中華民國全國中小企業總會刻正籌備成立「臺美中小企業聯誼會」，以創造臺美中小及新創企業市場開拓、知識共享、人脈媒合機會為宗旨，建立赴美經商諮詢之協力共贏平台，廣邀具赴美經商實績或欲拓展美國市場之企業加入，深化臺美雙方經貿交流與合作。
日期：2023-11-22
股票是一門沒有人會教你、涉及慾望與自我克制的學問，所以很困難。我們可以在學校學習知識，卻無法學習慾望與自我克制。我們反而將慾望視為是一種罪惡，誇飾一點來說，看什麼人買什麼樣的股票，就可以看出他的人生，從中隱約感受到這個人的個性或對人生的態度。
日期：2023-11-22
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