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用一只拿下紅點設計大獎的純鈦保溫瓶,述說台灣代工品牌的嶄新可能性
生活消費

用一只拿下紅點設計大獎的純鈦保溫瓶,述說台灣代工品牌的嶄新可能性

隨著生活品質提升,人們對日常用品的期待不再只是耐用而已,更講究細節與風格。「CROSSPACE可思創品」推出的隕石純鈦保溫瓶便從材質、比例到觸感細節,完美回應實用與美感的需求,更加乘母公司的鈦金屬加工技術,在一只保溫瓶中,濃縮原創設計與金屬工藝的雙重精萃。

日期:2025-05-14

南島編織物語
生活消費

南島編織物語

從構樹皮布、梭織織品到月桃編織器物,台灣南島原住民將手作智慧化為設計語言,融合永續美學,回應自然風潮,創作各種生活中的好用物品。

日期:2025-05-14

台積電神速擴廠幕後功臣!從水資源到零廢應用...「廠務國家隊」打造台灣半導體最強後盾
台股

台積電神速擴廠幕後功臣!從水資源到零廢應用...「廠務國家隊」打造台灣半導體最強後盾

「不是只有晶圓製造需要研發,蓋廠房的技術,也需要研發。」高科技廠房設施協會創辦人之一、臺灣大學土木工程學系教授張陸滿說的,是讓晶圓廠能持續運作的廠務系統,近年來隨著高科技廠的技術同步推進,「像是進入7、5奈米先進製程,水要多乾淨、廠區內震動要怎麼處理,這些都要研究。」

日期:2025-05-14

台新點將》連處長也親自面試、  偏好「花旗幫」 透視「細節控亮董」用人哲學
金融

台新點將》連處長也親自面試、 偏好「花旗幫」 透視「細節控亮董」用人哲學

(今周刊1482)身為第二代企業家,吳東亮雖承襲家族重人情的傳統,但也展現出專業管理的理性與專業,例如大量引進外商銀行的人才,顯示他重視績效的一面。

日期:2025-05-14

合併挑戰     千萬客戶三萬員工要整合、新壽拚浴火重生...   新新併後  還有三大火線工程
金融

合併挑戰 千萬客戶三萬員工要整合、新壽拚浴火重生... 新新併後 還有三大火線工程

(今周刊1482)整併後的台新新光金控,將坐擁千萬客戶、百萬股東及近三萬員工,雖帶來資產與客戶數擴張,也面臨資源、人事、文化及財務等多重整合挑戰,其能否順利克服,將攸關未來市場地位。

日期:2025-05-14

接下長期虧損燙手山芋  掌舵250天成績單  交出首艘無人船  台船董座拚明年虧轉盈
傳產

接下長期虧損燙手山芋 掌舵250天成績單 交出首艘無人船 台船董座拚明年虧轉盈

學界出身的黃正弘去年八月上任台船董事長後,首重效率改革。隨著首艘無人船亮相,加上兩大商船訂單陸續挹注,他大膽喊出明年轉虧為盈的目標。

日期:2025-05-14

他是白襪隊球迷  也敢嗆祕魯獨裁者 首位美籍教宗良十四世 國界與階級的「搭橋者」
國際總經

他是白襪隊球迷 也敢嗆祕魯獨裁者 首位美籍教宗良十四世 國界與階級的「搭橋者」

梵蒂岡選出有史以來第一位美國籍教宗良十四世,他複雜混合的血統、國籍與傳教經歷,讓他被賦予調和與團結各地天主教會的期待。

日期:2025-05-14

4個兒子中他最像吳火獅!吳東亮75歲接掌泛新光集團「我心裡有數,要拿命幫家族」
金融

4個兒子中他最像吳火獅!吳東亮75歲接掌泛新光集團「我心裡有數,要拿命幫家族」

很多人都說,吳東亮是最像新光集團創辦人吳火獅的兒子。對於這樣的評價,吳東亮一向深信不疑。只不過,在四兄弟中排行老三的他,一直沒有機會像父親那樣,將整個家族事業的興衰成敗,扛在肩頭。直到75歲這年,他成為了泛新光集團的實質掌門人。

日期:2025-05-14

上萬家倉儲業者遊走灰色地帶  中央法規跟不上 倉庫大火燒出漏洞  危險物品無法可管
政治社會

上萬家倉儲業者遊走灰色地帶 中央法規跟不上 倉庫大火燒出漏洞 危險物品無法可管

近年倉儲火災頻傳,地方政府積極加強管制,卻缺乏中央法規作為後盾,難以一網打盡。業者也認同應納管危險物品,呼籲中央加快腳步,訂定統一標準,才能攜手防災。

日期:2025-05-14

25年最慘財報!Nissan財年暴虧1380億,CEO上任才1月狠砍2萬人、關7間工廠…日產下一步怎麼走?
國際總經

25年最慘財報!Nissan財年暴虧1380億,CEO上任才1月狠砍2萬人、關7間工廠…日產下一步怎麼走?

綜合外媒周二 (5/13) 報導,日本汽車大廠日產 (Nissan) 在繳出 25 年來最慘淡的財報後,宣布展開新一輪大規模重組計劃。新任執行長艾斯皮諾薩 (Ivan Espinosa) 上任僅一個月,即大刀闊斧提出裁員兩萬人、關閉 7 座工廠的激進措施,力求扭轉日產深陷虧損的困境。

日期:2025-05-14