根據台股的歷史經驗，每次經濟蕭條都會出現股市的二次修正，然而這次在金融海嘯卻不易發生，主要原因在於中國、印度等新興市場的人民所得增加，消費力已今非昔比，在龐大需求的支撐下，企業的產品出貨持續暢旺，也讓股市回檔修正的空間有限。
日期：2010-06-03
富士康深圳廠在五個月之內發生十二宗員工跳樓事件，聞者心驚，集團老闆郭台銘頻頻巡訪廠區，除了祭出加薪二二％的政策，並且布下了天網、地網及無形網，全力防堵自殺事件再發生。郭台銘也為自殺事件四度出面鞠躬道歉，這是鴻海集團建廠以來所面臨的最嚴厲挑戰。
日期：2010-06-03
台灣知名的酒店大亨袁昶平，在大陸餐飲界沒有半點名氣，五十三歲半路出家開餐廳的他，卻只用了短短七年時間，就讓金錢豹國際百匯自助餐在大陸闖出品牌知名度，締造五十億元的餐飲王國，他在大陸餐飲成功的奧祕究竟為何？
日期：2010-06-03
公司業務和核心價值簡單易懂，經營團隊、員工與股東才會同舟共濟，其後取得外部股東信任推升股價上漲，這簡單脈絡就與「葉問2」賣的要素相同。
日期：2010-05-27
台達電的３Ｄ投影機，正好抓住了全世界３Ｄ產業爆發成長的契機，也代表了台灣資訊業轉型成功的縮影。在３Ｄ產業成形過程中，台灣不論是在投影機、電視機、筆電、數位相機、顯示器及藍光光碟機等六大產業，都已走到研發的最前端，準備搶攻這塊市場大餅。
日期：2010-05-27
今年6月，資訊業的兩項新科技，將掀起新一波的客廳大革命。因為電影「阿凡達」的出現，３Ｄ被正式宣告技術臻於成熟；Natal，利用語音辨識、臉部辨識、手勢控制、肢體感應的體感遊戲機，則是另一項突破。巧的是，這二波革命的爆發力道都來自娛樂， 且都將改變我們和機器的溝通方式。當３Ｄ與Natal同時出現在客廳的時候，已經不再需要其他描述了：「Welcome to the future!」
日期：2010-05-27
貝蘭克梵自2006年接任高盛證券執行長以來，已經替公司賺進超過新台幣9000億元的稅後利益，然而，在美國證管會提起對高盛的訴訟中，社會各界清楚的看到，高盛在與客戶交易的時候，存在隱藏訊息的疑慮， 這些交易雖然帶來巨額的利潤，但是卻也對高盛奉為最高核心價值的「聲譽」造成無形的傷害。這位史上最會賺錢的執行長，還需要更多的彈性與挑戰來驗證他的歷史地位。
日期：2010-05-27
即將掛牌的卓韋光電，是國內第一家專業導電塑膠薄膜廠。為了挑戰日商寡占地位，卓韋以價格實惠、主動服務切入市場，如今將從中國白牌手機最大供應商，進一步挑戰中、大尺寸面板等應用。
日期：2010-05-20
非洲，這塊人類祖先的誕生地，卻是現代化最緩慢的地方。然而，6月11日即將開踢的世足賽，將再度昭告世人：是時候該將目光放在這塊神祕大陸上了！因為非洲已不再只有鑽石、金礦，能夠吸引採礦者搶進，更有10億人口的內需市場，隱隱發亮「黑鑽石」般的中產階級，吸引更多投資客湧入。它將是世界上最後一塊黑金磚，是地球上最後一塊新興市場處女地。
日期：2010-05-20
