「公司有位同仁，習慣性遲到，每次大約十幾二十分鐘，我統計過幾乎每個月都有5、6次這樣的情況，門市開門時都面臨人手不足的窘境，要臨時請其他人cover他的工作。我請主管跟他規勸，也請他早一點起床準時到班，以免影響其他同事的工作。但他依然故我，遲到情況不見改善，我可以扣他薪水，甚至資遣他嗎？」 一位中小企業主苦惱地跟我表示，對於習慣性遲到的員工感到非常頭痛，但也知道現在政府法令十分保障勞工權益，他不知道要怎麼處理。
日期：2022-07-27
編按：47歲「不老男神」林志穎驚傳嚴重車禍，滿身血畫面曝光震驚各界，也讓廣大粉絲爭相集氣，希望父子平安。他的弟弟林志鑫7/22與經紀人一同接受媒體訪問，感謝救助林志穎的熱心民眾及長庚醫療團隊，由於林志穎狀況不是很明確，接下來兩三天會是觀察重點。林志穎叱吒演藝圈多年，除愛車成癡當起賽車手，身家更傳逾260億元，前年在學霸弟弟林志鑫牽線下，豪砸千萬入主璞園建設子公司「璞億建設」成董事，躍身為地產界老董。
日期：2022-07-23
「你覺得我的能力可以帶領多少士兵？」「最多應該是十萬。」「那你的能力可以領導多少士兵？」「多多益善！」「這就好笑了，你能帶的兵馬超過我，怎麼會來當我的屬下？」「因為你雖然不擅長帶領士兵，但你更擅長帶領將軍，這就是我來當您屬下的原因。」這段對話出自資治通鑑，對話人是漢高祖劉邦與大將軍韓信。某個戰場上立下大功的士兵，上級為了獎賞他，讓他升級為將軍，沒想到這位新科將軍適應不良，不懂得如何帶兵，不懂授權，凡事都自己來，整個軍隊士氣低落。好的士兵不一定是好的將軍。
日期：2022-07-21
新冠（COVID-19）疫情衍生的後續效應不可小覷，3年來重創全球經濟，直至今日仍有諸多大國尚未恢復元氣，尤以美國的經濟衰退最為嚴重。為讓國家經濟走出泥淖，美國總統拜登（Joe Biden）一上任便推動各種財政刺激措施，殊不知卻成為引爆惡性通膨的推手。在通膨壓力攀升及各種經濟挑戰下，各大企業紛紛受影響，首當其衝的正是人事成本，包括谷歌（Google）、蘋果（Apple）、輝達（Nvidia）、臉書母公司（Meta）等，陸續宣布將凍結人事成本，暫緩招募人才，準備度過這場景氣寒冬。
日期：2022-07-20
「我加入這家公司（台積電）是因為媒體形象（好），但現在我覺得，這家公司距離『全球化企業』（global company）還很遠，還需要花時間。」自稱是在台積電亞利桑納州鳳凰城任職一年多的前製程工程師，6月底在美國知名就業資訊網站Glassdoor發表了「The Good, The Bad, and The Ugly」為題的長文指出，若同業希望自己履歷表更好看，去台積電上班是不錯的選擇。但若以職涯為重、重視個人或專業發展的半導體業人士，「我覺得台積電不是最佳選擇」，並指出軍事化管理、八卦文化盛行及生涯發展受限，是美國員工覺得台積電在美國擴廠的三大不OK狀況。這是時隔七個月後，又有美籍員工在Glassdoor撰文，指陳台積電企業文化與美國社會不合之處。台積電預計本周四（14日）舉行第二季法說會，預期美國建廠進度仍將是法人關注焦點。
日期：2022-07-12
康成志業成立迄今超過27年，初期為進口代理法國蜂膠產品，現已成功轉型為保健食品電話行銷公司，目前年營業額已經突破兩億以上且每年持續穩定成長30%，這是因為康成志業總經理羅昱生應用非意識腦推力式行銷，有效運用神經科學及心理學感性銷售方式，成為年年成長的致勝關鍵。
日期：2022-07-11
隨著臺灣逐步邁向與疫情共存的新常態，對經濟發展與日常生活帶來重大轉變，臺灣需提早布局，透過藍海策略與敏捷應變，才能從中突圍搶得先機。素有工研院奧斯卡獎美稱的工研菁英獎，今（28）日公佈五項金牌創新技術，分別是：「新穎標靶青光眼藥物開發計畫」，針對青光眼患者研發之全球首創雙標靶機制，降眼壓的成效優於國際領先大廠3倍；「先進半導體薄膜設備智慧製程系統」以全球首創全程數位調控的軟硬整合技術，有效縮短半導體薄膜製程調機時間約95 %，協助半導體業邁向淨零碳排；「臺灣5G O-RAN關鍵智能管理控制軟體」為國內第一套自主專網核心技術，讓5G基站提供聰明節能兼具不中斷服務；「高能雷射銲接應用與國產化設備推動」則解決雷射銲接仰賴進口痛點，幫助傳統銲接業轉型升級；「翻轉臺灣面板產業之micro-LED顯示技術」領先全球低碳排高解析的micro-LED顯示與感測整合系統，幫助臺灣面板業重返榮耀。這些前瞻創新技術運用敏捷創新為產業提出解方，創造出疫後產業新價值。
日期：2022-07-08
近日在網路廣為流傳某大樓牆面出現龜裂傾斜、品質堪慮的照片，傳出是桃園中壢青埔特區興建中的青埔「國家大院」一案，桃園市府建築管理處指出，經查2處皆非屬結構樑，不過基於安全已要求建築師提出書面報告向建管處備查。
日期：2022-07-06
「老闆最近找了家外商麥拿倫管理顧問公司，進行『必好專案』的生產銷售流程診斷，建議我們要把各部門改造BU制，並且引入據說很厲害的SOP全面資訊管理系統，把整個生產-銷售流程完全改造，提高公司競爭力，因此也要汰除多餘的人力...」
日期：2022-06-30
我們趁台肥(1722)召開股東會後，與經營階層進行了訪談。就台肥的肥料生產事業、土地開發進度，以及電子級化學產品發展有了更全面性與深入的了解。
日期：2022-06-29
