曾經，他是最不被看好的執行長人選，○八年的虧損危機，更讓市場質疑他的能力；如今，他日漸成熟，用穩健的步伐，走出華碩的另一個新時代，他是華碩執行長沈振來。編按：華碩12月13日宣布正式啟動史上最大轉型計畫，沈振來將辭任執行長大位，自2019年1月1日生效，他的下一個角色是新事業領頭衝鋒主將，而核心本業將由共同執行長許先越及胡書賓接任操盤。
日期：2011-12-01
一場施崇棠在哈佛商學院的演講，分享華碩如何從小公司成為全球ＮＢ第五大品牌，他又如何從小工程師到品牌領導人。施崇棠用六十歲的人生智慧，與年輕人分享創業前該做的五件事。
日期：2011-12-01
馬英九總統日前開出「非核家園」政策支票，回應蔡英文的能源政策；然而台電近日的變更計畫卻提高了核廢料的儲存密度，相對的危險性也提升，似乎看不到執政者對非核家園施政決心。
日期：2011-12-01
一個只有五年歷史的智慧型手機品牌新生，卻是華人品牌成為全球百大品牌的第一家，他們不靠廣告戰，一步步分析自我優勢，靠著一個個研發小故事，累積出消費者的認同感。
日期：2011-12-01
在外國品牌夾殺的高級飾品市場上，台灣本土品牌「京華鑽石」卻能連續兩年位居商務人士心中第二品牌；除了極高的「性價比」外，在地化的求婚行銷術，更是它殺出品牌重圍的關鍵。
日期：2011-12-01
一場900天的文藝復興革命，一次關鍵產品發表會，我們在紐約遇見不一樣的施崇棠。那天，他頭髮剪得比以往更短了些，大一號的西裝自此封櫃，傳統皮鞋換成休閒皮鞋，他讀設計學、看音樂劇、聽搖滾演唱會。《今周刊》從紐約到台北，獨家專訪華碩董事長施崇棠，觀察他如何從一位機械狂、工程師，變身成設計師、藝術家，帶著華碩走出虧損陰霾，變成今年PC業最大黑馬。
日期：2011-12-01
那天在會議室裡，同事賴筱凡說：「我來測驗一下，你們到底是用左腦還是右腦思考。」「左右腦有何不同？」有人提出疑問。賴筱凡說：「這是我在採訪華碩時，他們讓我做的一項測驗，左腦代表理性的思考，右腦則是感性的。」
日期：2011-12-01
一次缺水危機加上一張剪報，讓台積電投入大量人力，每天上班找問題，從整套節能系統的轉換，到管線設計、更換材質等，節省下可觀的營運成本，毋須砍人也能安度景氣寒冬。
日期：2011-11-17
十一月三日，馬英九總統宣布核四在確保「安全無虞」的前提下，將於二○一六年前，開始商業運轉。而核一、核二、核三廠則是到期後不再延役。
日期：2011-11-10
她，讓eBay台灣踢到鐵板；她，購併無名小站、興奇科技，讓網路家庭備感壓力；她，最近被賦予「雅虎救火隊隊長」角色，準備撲滅雅虎的大火；她，是雅虎亞太區董事總經理鄒開蓮。
日期：2011-11-10
