選在二○一二年的最後一天，宏達電執行長周永明親自現身告白，新形象廣告裡一句「現在說輸贏還早」，寫透了這一年來宏達電的心情。靠著hTC J與蝴蝶機熱賣，讓宏達電重新站穩腳步，究竟他們是如何辦到的？
日期：2013-01-03
台股在十一月出現急漲後，面臨漲多獲利回吐，以及高檔的套牢賣壓，未來指數將何去何從，專家各有多空解讀；唯最大的共識是，蘋果概念股的高峰期已經過去，投資人不宜過度眷戀。
日期：2012-12-13
全球策略大師麥可‧波特的顧問公司Monitor倒閉，可給了全球一個震撼教育，波特叱吒三十年來的理論也都被大肆檢討。然而，管理學權威司徒達賢卻當頭棒喝：「公司靈不靈和理論靈不靈是兩回事！」該檢討的，是我們長久以來看待「大師理論」的錯誤態度！
日期：2012-12-06
《今周刊》「商務人士理想品牌大調查」邁入第五年，面對景氣的上沖下洗、對手的左右夾擊，為何仍有品牌可以屹立不搖，或者異軍突起？在這場消費者決定輸贏的品牌戰爭中，成功的關鍵就在於，如何「洞察需求」、化身「有感品牌」，畢竟在消費者買單之前，得先讓他們怦然心動！
日期：2012-12-03
前兩年都無緣進級前三名的三星，今年卻爆發性直攻第三名，除了以「功能多」、「品質佳」、「設計時尚」等元素搶得競爭優勢外，三星利用奧運行銷成功打破抗韓情結，讓大家對三星手機品牌漸感認同。
日期：2012-11-29
麥可．波特創辦的顧問公司因經營不善破產，他「仰之彌高、望之彌堅」的神聖地位，如今已遭到嚴重挑戰。不只如此，受衝擊的恐怕還包括了過去三十年來的各路企管大師，以及企管學的崇高地位。
日期：2012-11-29
新日光併下旺能，給台灣太陽能吶喊了很久的產業整併一線曙光。但是，這道曙光會不會來得太晚？為什麼台灣太陽能大老左元淮，對台灣太陽能產業如此悲觀？甚至預測，台廠會在兩岸的產業整併浪潮中滅頂?!
日期：2012-11-29
很多人以為成功的業務員條件，是要擁有大量人脈，卻忽略豪宅客戶重視時間與效率，只要一發現業務員抓不到重點，就會立刻失去耐心，張華雄充分掌握第一次接觸客戶的機會，讓客戶感受到他的談吐專業有料，贏得成交機會。
日期：2012-11-29
政府基金前陣子的草率發文，讓大、小型股投資論調掀波瀾。小型股絕非「流動性不佳」的等號，例如主打居家安控的天鉞電財務體制強健，在高齡化社會居家安控大需求潮來臨時，可積極追蹤。
日期：2012-11-29
新商戰不斷發生，台灣企業家站在最有利位置、保有最有利優勢，迎向新戰役；佳凌科技董事長李源泉承襲日本佳能技術，聚焦高毛利的DSLR相機產品，守住最強大的競爭優勢。
日期：2012-11-22
