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華映迎進仁寶後 還有重重困難
科技

華映迎進仁寶後 還有重重困難

華映私募引進新金主仁寶,以每股二.五元認購,讓華映每股淨值立即減少一.五三元,用這個代價換取三年的策略結盟,縱使下游出海口擴增,卻也浮現經營難題,考驗華映董事長林蔚山的經營智慧。

日期:2009-07-23

林家宏要重新擦亮櫻花建的招牌
房地產

林家宏要重新擦亮櫻花建的招牌

身為全台最大的地產集團,寶佳機構也曾考慮掛牌上市,甚至不排除借殼上市,○八年四月,寶佳機構入主櫻花建設,成為集團第一家上市公司,並由林陳海的長子林家宏擔任董事長。櫻花建設這十年來命運多舛,林家宏要如何重新擦亮這塊招牌,值得觀察。

日期:2009-07-16

台灣之子問鼎州長寶座的終極試煉
政治社會

台灣之子問鼎州長寶座的終極試煉

身為加州審計長,江俊輝身上的壓力大過權力的享受,因為兩黨缺乏共識,讓二四○億美元的赤字暫時無解;縱使被視為民主黨的明日之星、未來可能的加州州長人選,江俊輝要登上加州州長寶座,至少得先跨過眼前的財政難關。

日期:2009-07-16

鈊象鐵三角靠遊戲賺10億身家
科技

鈊象鐵三角靠遊戲賺10億身家

從改遊戲機IC板、寫軟體,到坐上亞洲最大商用遊戲機廠,並開發出膾炙人口的線上遊戲「明星三缺一」和「唯舞獨尊」,鈊象創業鐵三角李柯柱、江順成和陳阿見,靠著遊戲創造個人近十億身價,成為新一代的遊戲新貴。

日期:2009-07-09

林義守 人生70才開始
傳產

林義守 人生70才開始

今年,義聯集團以32億元輕取唐榮接近半數董事席次,和泛官方平起平坐,是這幾年來少見的鬥智和資金堆砌出來的大戲。進入唐榮董事會雖是臨時起意之作,但漂亮的布局,再度讓人見識到林義守一出手就得獵物的行事作風。

日期:2009-07-09

成為超業   需要新計策新思惟
傳產

成為超業 需要新計策新思惟

有人說「業務是藝術」,不過大前研一說:「業務是科學。」因為藝術是天賦才能,而科學可以善用統計、機率等方式,下工夫就有好成績。 只要具備抓對方法,熟練成功達人的獨門心法,景氣再差也一樣可以業績長紅!

日期:2009-07-02

因應不景氣    企業加強年中考核
職場

因應不景氣 企業加強年中考核

經濟危機揮之不去,企業必須更機動地調整人事與營運目標,因此,年中考核這種以前被視為老套的程序,近來被廣泛作為精實人力的工具。

日期:2009-07-02

Coach新產品打造低價時尚
職場

Coach新產品打造低價時尚

為了因應更精打細算的消費者,寇茲(Coach)推出了比較平價的Poppy系列,並調整它的產品組合,使商品的價格更平民化,但仍不失設計感。

日期:2009-06-25

讀報偶拾
品味收藏

讀報偶拾

天底下沒有比音樂更稍縱即逝的藝術了,隨著場地、觀眾、演奏家的不同,每一場演出都是不同的體驗。但無論聲音美好與否,過了奏出那當下,也就無法重現。

日期:2009-06-25

「我要做LED界的聯發科」
職場

「我要做LED界的聯發科」

綜藝天王吳宗憲再度出招!成立阿爾發光子科技公司才不過短短一年多,如今又多了一個新身分——上櫃公司翔昇電子的董事長。他的人生經歷有如電視上的娛樂節目一樣精采,如今更發下豪語,立志成為LED界的聯發科!

日期:2009-06-25