二十年前，台灣曾不顧環保只求發展經濟，近年來大地反噬、汙染加劇，讓民眾反思該如何守護環境。在眾多環保團體中，守護山林水土的地球公民基金會、全心研究海洋的黑潮海洋文教基金會，都是經營超過十餘載的實力派環保團體。
日期：2014-04-17
我們這輩習慣尊重長輩，但崩世代成長過程可說集各方造反力之大成，相信革命有理、吐槽無罪，像小女兒就精於抓住我的語病反擊，因此深切期盼大學抗議系快成立，相信她能在系上發揮天生才能。
日期：2014-04-17
他是和碩董事長童子賢，也是公視董事童子賢，更是電腦公會理事長童子賢，還是兩個孩子爸爸的童子賢。他因為關懷學生、炮轟公視，被貼上「反服貿」標籤；他又因刊登廣告、慰問警察，被貼上「反反服貿」的標籤。角色衝突的他，為何會在學運後說，台灣最大的困難還沒來?
日期：2014-04-17
曾經，它可以是富爸爸友達羽翼保護下的子公司，卻選擇了一條無人走過的路。隆達電子的「一條龍」生產模式，讓它在LED價格大崩盤時，得以跌得比別人輕，也是在陸廠一片殺價戰中，成功挺住的台灣LED廠。
日期：2014-04-17
這個男人一頭亂髮，臉上掛著純真的笑容。他接任樂高執行長時才三十四歲，是這家七十年老公司不到三年資歷的菜鳥。這位被外界封為「拯救樂高的男人」，是如何救起這家搖搖欲墜的企業，在數位娛樂的環境中殺出一片藍海？
日期：2014-04-10
樂高一年生產5500億顆積木，疊起來可以直達月球，樂高積木的誤差值是0.002毫米，和鏡頭代工一樣嚴；但是，為了追求創新，樂高也曾經接近倒閉、浴火重生，他們是怎麼在破產邊緣，重新建起橫跨130個國家的玩具王國？樂高的小積木，蘊藏的是80年的大智慧，是一甲子的真功夫！
日期：2014-04-10
