這是一場技嘉浴火重生記，擔綱演出的卻是年僅五十歲的副總。他到底有什麼本事，能讓技嘉從谷底到威脅華碩主機板龍頭地位？
日期：2014-03-06
好問題不只可以求出好答案，更是讓雙方認同、彼此思考過內涵的完美結局。根據《今周刊》調查，七成以上的企業主希望自己的幹部主管和基層員工都具備質問的習慣，這個從前被忽略的動作，漸漸成為不可或缺的軟實力。
日期：2014-02-27
台灣廣告業界一向是外商公司稱霸，但由黃志靖領軍的創略廣告，卻因為善於運用「逆問」技巧，跳脫市場想像，讓客戶的產品愈賣愈好；去年一支「不放手，直到夢想到手」的廣告，更成為年度熱門語。
日期：2014-02-27
繼高雄黃色小鴨後，台灣又迎來可愛的紙貓熊大軍，不訴求商業效益，而是要喚醒眾人重視保育動物的心；兩次大型活動的幕後推手，正是擅長社會公益議題的左腦行銷執行長程詩郁。
日期：2014-02-27
過去一年，獲利績優生宸鴻的營運從雲端跌至谷底，去年第四季更因認列達鴻商譽損失與虧損，繳出上市以來首季虧損的成績單，每股淨損達四．八八元。在外界看衰宸鴻之際，宸鴻執行長孫大明要如何帶領宸鴻迎向下一波觸控革命？
日期：2014-02-27
年少即走紅的資深藝人高凌風，賺錢有如水龍頭一開，源源不絕，但不懂得理財的他，卻也讓財富如流水付諸東流，豪賭、投資樣樣都來，最終負債千萬元。他如何東山再起？又得到什麼人生領悟？
日期：2014-02-19
海燕風災發生後一星期，慈濟志工團即抵達受創最嚴重的獨魯萬，他們妥善運用國人自行研發的科技產品，短短一個多月協助災民重新站起來，慈濟高效率的賑災能力背後，是怎樣的管理力？
日期：2014-02-13
站上第一線的慈濟志工，也許來自不同國度、各自負責殊異的救災任務，卻總能在最短時間內，同理感受災民的喜樂哀愁，相互激盪出堅定的正面能量。
日期：2014-02-13
