「我們曾經拜訪一家市值非常大的台灣上市公司，他說去香港辦法說會，才剛坐下來，國際投資人第一句話就問：『你們公司未來幾年的資本支出規劃是什麼？』結果他只能回答：『我不能講。』當場就被人家洗臉！」臺灣證券交易所總經理李愛玲分享了一段令台灣頂尖企業相當無奈的真實窘境。當時在場的國際機構法人紛紛質疑：「在場這麼多國際競爭對手都可以講，為什麼就你不能講？」該企業代表只能苦笑解釋，這是因為台灣法規不允許。沒想到話才說完，現場外資接下來就「懶得理他了」。
日期：2026-10-21
東森集團總裁王令麟涉獄中行賄案，二審認定難以證明對價關係，逆轉改判無罪。早在一八年，法務部就針對賄賂罪「對價難舉證」提修法解套，卻在行政院卡關八年，亟需重啟檢討。
日期：2026-10-21
編按：台股自2026年初以來，累計上漲逾1萬7千點、漲幅逾6成，指數屢創新高，卻在挑戰5萬點大關時受阻。大盤來到歷史高檔、震盪加劇，手上的股票究竟該繼續抱，還是先落袋為安？不少投資人都有這樣的經驗：明明帳面獲利不少，卻因為捨不得賣，最後眼睜睜看著獲利全部吐回去，甚至由賺轉賠。從木材工人出身、靠3萬元本金起步，最後累積超過上億元的股市老手蘇松泙認為，「買股票要慢，賣股票一定要快」，尤其遇到整數關卡、飆股漲停打開、創高後回跌等情況，更要提高警覺。他整理出8大賣股原則，分享如何掌握停利、停損時機，不讓辛苦賺來的獲利白白流失。
日期：2026-10-20
2026年10月17日，在花蓮吉安鄉，這可能是台灣地方自治史上，最奇幻的一場造勢活動。和碩董事長童子賢、國民黨、民進黨、無黨籍政治人物，還有數十位穿著傳統服飾的原住民頭目，極統派的孫文學校執行長何啟聖，與極獨派的知名網紅八炯，全都站在同一個台子上，揮舞著國旗，為無黨籍的花蓮縣長候選人、議長張峻助選。「這是我人生第一次在造勢場拿國旗、唱國歌，還有看到這麼多原住民頭目」。一位綠營的支持者笑著跟旁邊的人分享這新奇的經驗。另一旁的黃復興黨部伯伯也搶著說：「原來民進黨的造勢場是這樣，好熱鬧、音效很多，真的很會選舉」。
日期：2026-10-19
會議快結束時，主管看著大家說：Before we move on, we need to address one issue.如果你只知道 address = 地址，這句話會有點莫名其妙。其實他的意思很簡單：這個問題，我們得先處理。
日期：2026-10-19
交棒之後，最容易出事的不是接班人不夠努力，而是兩代之間那條「什麼時候該找對方、什麼時候該放手」的界線始終模糊。一代不知道該多久介入一次，介入了又怕變成干預；二代遇到問題不知道該不該問，問了怕被說沒能力，不問又怕出事。友尚集團創辦人曾國棟，用一句話把這條界線講得很傳神：「交班者要學當菩薩，接班者沒事別煩菩薩，而且有事要及早求菩薩。」
日期：2026-10-15
編按：本書作者黎星羽透過基金投資與長期資產配置，建立穩定現金流，連續3年達成年收千萬，實現提早退休！作者透過定期定額、定期檢視以及保留彈性資金，建立有紀律的投資習慣，不必每天盯盤，也能讓錢持續累積。財務自由不只是資產增長，更是面對市場漲跌時不再心慌，把時間與生活的主導權拿回自己手中。正如她所說：「錢會自己長大，我只負責喝咖啡。」
日期：2026-10-15
Sam 的外國同事很興奮地走進辦公室說：We scored a big client.Sam 覺得好怪。Score，不是「得分、打分數」嗎？怎麼會拿來形容客戶？原來，外國同事的意思是：我們拿下了一個大客戶。
日期：2026-10-15
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