自2007年開始，可口可樂公司提出100%水回饋的計畫，承諾將用於生產的水，等量回饋給社會，這個目標原定在2020年實現，提前於2015年達成了。在台灣，可口可樂公司也不斷落實水資源保護行動，除了對內在生產過程中提高水資源使用效率、對外贊助濕地保育及系列活動宣導外，更協助台灣偏鄉建設雨水貯集系統，希望提升大眾對水資源的重視。
日期：2018-12-28
婉婷公司的主管建宏非常喜歡用LINE 交辦工作，其中最讓婉婷生氣的是：「怎麼會有這種主管？星期天早上六點居然LINE 我說：星期一早上八點要交工作分析報告跟銷售報告。」
日期：2018-12-27
「華映重整風暴」持續在台灣資本市場延燒，這場令人嘆為觀止的風暴，創下許多驚奇，包括來催款的子公司董事長，竟然與宣告重整的華映總經理是同一人，一人分飾兩角的荒謬戲碼，到底在演哪一齣？而債權銀行董事長更直言：「華映最壞時期已過，可以不需走上重整之路！」這場風暴是人為操作，還是局勢使然？是壓垮大同集團的巨石？還是反而重啟大同經營權和解談判的契機？
日期：2018-12-26
每當對社會或生活感到不滿，大部分的人總是消極面對，或是多所抱怨，而非捲起袖子成為改變的力量。幸好這個世界總是有一群傻子，他們的思考樂觀、正向，並且願意以自己的專長，以一己之力，去幫助有需要的人，改善周遭的生活環境、人與人之間的互動，不求回報。我們需要更多這樣的傻瓜，擴散善的感染力，號召更多人起身行動，讓台灣更美好。
日期：2018-12-26
一場華映重整風暴，又重新整頓了大同公司的經營權戰役籌碼。如果真如市場傳言，居中有人為刻意操作的痕跡，那麼，目的恐怕是達到了；但這個目的的代價，是大同18萬股東跟著陪葬。
日期：2018-12-26
前行政院長陳冲日前中風，其實這病來得不輕，要不是臺北醫學大學董事、生醫界大老李祖德第一時間判斷、急救再送醫，後果不敢想像；如今陳冲已經度過最危險的時間，在復健並康復中，李祖德絕對是陳沖的救命恩人。
日期：2018-12-20
既然都在說AE有多苦，那為什麼還這麼多人想做AE？廢話，因為好玩啊！如果這個行業不好玩，AE那讓人想落淚的薪水和每天爆炸的工作時數誰要做啊！看到一個好的廣告心跳加速的感覺，以及對於一個廣告上線的期待感，很像一種心靈的毒癮，不只嚐過一次就忘不了，還有點難戒。
日期：2018-12-20
街頭巷尾隨處可見的7-11，柴米油鹽的統一企業，平凡無奇到容易被人忽略，但過去十年，他創下的羅智先障礙，卻讓人難以輕忽。羅智先，這位全台最大生活產業王國掌門人，接班十年，端出一份亮眼的成績單；他不再只是駙馬爺， 一個以羅智先為首的統一集團，早就無聲無息攻略全台灣每個角落。
日期：2018-12-19
街頭巷尾隨處可見的7-11，柴米油鹽的統一企業，平凡無奇到容易被人忽略，但過去十年，他創下的羅智先障礙，卻讓人難以輕忽。
日期：2018-12-19
