董事長梁華哲(交通大學電子工程學系、賓州大學電子工程碩士)，從IC設計跨足連接線材製造，梁華哲始終堅持「唯才是用」的哲學。不僅派幹部到日本工廠學習，更高薪請來Yazaki的退休老師傅到貿聯駐廠指導兩年，讓貿聯技術領先，並打進高階醫療、汽車領域，成功和消費性電子連接線廠做出區隔。
日期：2014-01-17
2013年8月，小米科技於騰訊QQ空間首發預售紅米機，10萬支於90秒內完售，而騰訊QQ主要用戶多位於三、四線城市，可見原屬白牌手機主戰場的三、四線城市，現已成為品牌廠的必爭之地。
日期：2014-01-17
從團團、圓圓，到未滿周歲的圓仔，圓胖可愛的大貓熊，舉手投足總能使人一陣揪心。引進貓熊家族的關鍵人物、台北動物園園長金仕謙，卻希望所有熱愛貓熊的民眾都能分出一點愛心，讓所有野生動物獲得善待。
日期：2014-01-16
十二輛上百萬元的奧迪名車，在健豪印刷公司大門口一字排開，引人側目。在二○一三年繳出了營收二十九億元的漂亮成績單，傳統印刷業能這麼賺，並躍上雲端藍海，祕訣在於他「有路就鑽」，默默遵行的一套「老鼠哲學」。
日期：2014-01-16
2014年投資關鍵在「成長」，我的解讀是：全力尋找連動全球「創新內容」的成長，捨高殖利率（高股利率）追尋，捨跨不出台灣海峽去競爭的「內求產業」。「成長」是創新的衍生性產物，是人類原始進化的源頭，「成長」是這波金融海嘯後，人類文明進化另一段的啟航興奮，2014年是啟航點。
日期：2014-01-14
他成功晚，五十歲才在建築業冒出頭，因此身段軟、不擺架子，同業都喜歡與他合作。他不爭第一、不賺最多，結果變成「超市一哥」，連中國信託都主動找上門建置刷卡系統。他從不與人爭利，卻往往成為最後收拾戰場的大贏家，他是元利機構董事長林敏雄。
日期：2014-01-09
在台灣，專門服務高資產客戶的私人銀行業務，一向是外銀的天下，但近期本土銀行也積極搶攻這塊大餅，只是仍有相當多的挑戰需要克服。
日期：2013-12-19
2013年，是眾多英雄落難的一年，也是台灣籠罩在低氣壓的一年。一向讓國人引以為榮的品牌之光，宏達電、宏碁身陷泥淖；然而，有幾顆星星在陰暗無邊的夜空襯托下，更顯耀眼。大立光電創辦人林耀英、聯發科技董事長蔡明介、龍巖董事長李世聰、儒鴻董事長洪鎮海等，逆勢開創事業新顛峰，證明再怎麼壞的年代，還是有新英雄出頭，他們衝破經營難關的不二法門，正是專注與定力。
日期：2013-12-12
一群原本只是吃飯聚會的企業家第二代，為了鼓勵新生代優秀建築人才，發起舉辦建築獎，讓這個地下社團開始建立組織、找到定位，如今已成為台灣最具規模的營建業第二代團體。
日期：2013-12-05
