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台商的下一個機會:鎖定13億內需市場
傳產

台商的下一個機會:鎖定13億內需市場

台商從中國內需市場切入,旺旺與康師傅是過去10年成功典範,下一個10年,還會有更多出類拔萃的內需型大企業脫穎而出。

日期:2010-07-01

科技新貴換跑道衝浪人生不必等
退休

科技新貴換跑道衝浪人生不必等

有人思考要累積多少存款才能退休,任教於澎湖科技大學的侯建章,卻是思考「要扔掉哪些包袱就能退休」?外人看來,他割捨了和財富握手的機會,但他卻認為自己獲得了真正的生活。

日期:2010-06-17

記者臥底二十八天 直擊富士康勞動實錄
職場

記者臥底二十八天 直擊富士康勞動實錄

二十二歲的中國《南方周末》實習記者劉志毅,接受報社指派,經由正式應徵管道進入富士康深圳廠工作,「臥底」二十八天,真實掌握鴻海基層員工的心聲與苦悶,為接二連三的員工自殺事件,提供第一手而深刻的解讀。本文經《南方周末》授權節錄轉載,帶讀者一窺中國年輕一代勞工的深層隱憂。

日期:2010-06-03

除權息旺季  高配息高抵稅股吃香
台股

除權息旺季 高配息高抵稅股吃香

台股在跌破年線後,市場氣氛轉為保守,在大盤修正未結束前,選擇業績穩健的防禦型標的,如大田、喬福、聚陽、百略等高股息、高扣抵稅額標的,不失為現階段進可攻、退可守的投資策略。

日期:2010-05-27

南洋 二祕器布局南非綠能大餅
傳產

南洋 二祕器布局南非綠能大餅

潘慧珶,一位在南非經商二十八年的台商,創造出南非第三大電線電纜廠,更讓南洋電線電纜成為南非交易所第二家掛牌上市的台商。如今,他要從製造業轉型經營品牌,與聯電集團攜手,大舉搶進南非太陽能、LED的綠能市場。

日期:2010-05-20

錢進黑松 微風廖偉志,打什麼算盤?
傳產

錢進黑松 微風廖偉志,打什麼算盤?

八十五年老黑松,連日來因家族內部鬥爭,搶盡新聞版面,前任總經理張道榕槓上現任董事長張道宏,猶如鄉土劇一般的兄弟鬩牆,但真正穩占最佳戰略位置的,是進入黑松多年的微風老董廖偉志。

日期:2010-05-13

凌耀、友輝是今年最耀眼新星
科技

凌耀、友輝是今年最耀眼新星

屬於類比IC的凌耀科技,歷經公司從美國搬回台灣、經營團隊改組、產品線更換、減資等動作,幾乎所有災難都經歷過了,如今不僅擠進未上市一百強的第二十二名,也將創類比IC的新風潮。

日期:2010-05-13

韓國翻身的條件 希臘一個都沒有
國際總經

韓國翻身的條件 希臘一個都沒有

陷入國家破產危機的希臘,能不能像「IMF學長」韓國那樣,在接受國際金援後,藉著強勁的出口,重新尋回國家與民族的自尊?從幾個方向來檢視,韓國學長的幹勁以及迅速復甦的條件,希臘一個都沒有。

日期:2010-05-06

大潤發搭上消費狂潮水漲船高
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大潤發搭上消費狂潮水漲船高

中國大潤發在二○○九年正式超越家樂福,成為中國第一大量販龍頭,若排進「兩岸三地上市通路五十強」排行榜,大潤發輕易打敗神州數碼,成為第五名的通路明星企業。潤泰總裁尹衍樑表示,未來二十年全世界經濟發展最快的仍是中國,所有的人都應搭上這股浪潮。

日期:2010-05-06

郭泰運用底部進場法  獲利三倍跳
台股

郭泰運用底部進場法 獲利三倍跳

暢銷書作家郭泰,耗盡多年心力研究波浪理論,得到最重要的投資心法,就是先釐清大盤位置後再進場。如果指數在半山腰,他寧可空手,耐心等待谷底訊號才行動。最經典的例子,就是他在台股這波自三九五五點起漲時大舉買進,至今仍緊抱持股,獲利金額高達數倍。

日期:2010-04-29