因此，對孩子的說謊先不要生氣，先找出他說謊背後的原因，最主要是不要讓他有說謊的動機，他做錯事時，好好的講他，他不擔心會挨打，就不必說謊了。
日期：2016-03-11
TPP是個大地緣的事件，而台灣還在以小地緣的視角看它；台灣要參與哪一邊，還是兩邊都參與？面對ＴＰＰ，我們又應審視與面對哪些問題？《今周刊》特邀觀察家范疇，談台灣面對此議題應有的策略。
日期：2015-10-22
纏訟四年，台積電控告梁孟松一案終獲勝訴；過程中，負責該案的律師陳玲玉幾度扮演偵探角色訪查證據，也曾在日本的「櫻吹雪」裡苦思法理做筆記，終於留下一樁破紀錄的經典判例。
日期：2015-09-03
義大利服裝品牌Dolce&Gabbana，兩位同性戀創辦人最近評論同性父母與試管受精的作法，稱因此誕生的嬰兒為「合成」，引起流行音樂天王艾爾頓強不滿，並號召名流抵制。這個以顛覆與挑釁起家的品牌，這次的大動作，背後有何盤算？
日期：2015-04-09
客戶買基金，結果誤踩結構性商品地雷，該怎麼辦？是不是只能「願賭服輸」吞下去？有辦法打官司討回嗎？假設基金銷售人員，當初用誇大不實的方式勸誘客戶投資，是否有相關法令可處罰？客戶該如何蒐證，才能在法庭上確保自己的權益？
日期：2015-03-17
敢借錢，就要有拿不回來的心理準備！借錢避免口說無憑，要保障雙方權利，最好仰賴借據等書面憑證。寫借據時，建議雙方將還款金額、時間、利息、方式等條件約定寫清楚，如果約定用匯款的方式還債，最好連帳戶都清楚標記在借據上，以防將來口說無憑。
日期：2015-03-02
六年多前，高雄漢來飯店、總統就職大典的國宴上，一位三十出頭、初出茅廬的小夥子，竟與所有財團大老闆們排在同桌，他是誰？憑什麼坐在這裡？一場國宴的座位安排，意外成為這起「宣明智等人兩億元政治獻金案」的重要線索。
日期：2015-01-22
蠻橫下達指令的老闆、逾期完成工作的同事、無法明確表達需求的客戶。職場上各種難以理喻的人是否讓你感到沮喪？不管你說什麼、做什麼都無法解決問題，反倒讓情況愈來愈糟，這時，你該如何擺脫困境，修補無可避免的溝通僵局呢？其實，看似沒有希望的情況可以很快翻轉，而且「你」就擁有這種能力。「我才不跟他說話呢！我又沒錯。」「都是他的錯！」這些話人人都說。衝突無處不在，無法避免。這本書翻完後，你將會發現討人厭的同事，還能恢復對話。給壓力的上司，原來可以協商。超機車的窗口，談完就有共識。這世上，無法溝通的神經病 其實沒你想得那麼多。當事業或生活中出現了衝突，人們通常會很自然地將參與其中的人以及事件分為「好」與「壞」，或「對」和「錯」。這種二分法的思考方式毫無助益，反倒會加深混亂。沒錯，你無法改造別人，更無法控制每個情況。但是，本書幫你掌握實用的技巧，讓你透過更廣、更精密的鏡頭，來看見溝通的障礙，找到適切的字句、語調和觀點來真心地聆聽對方，進而幫助他們理解你以達成共識。
日期：2015-01-12
彰銀董監事改選大戲落幕，但財政部在過程中創下許多紀錄與爭議，不僅讓台灣在全球先進國家民營化的浪潮中，踉蹌倒退了好幾步，全民恐怕都為此付出不小代價。
日期：2014-12-11
