今年董監改選題材最滾燙的企業，將屬大同最為耀眼。市場派的各路人馬，想以小搏大，控制大同二成股權，讓華映趕緊購入大同股票，捍衛公司派經營權。到底大同在他們眼中，為什麼是塊大肥肉？
日期：2008-03-27
馬英九贏得總統寶座，一陣資金狂潮正席捲著台股的走勢！兩岸互通有無在望，台灣價值翻身，最大的受益者就是新台幣和資產股。資產股眾多，但選擇一支真正具有開發潛力，有「好地」的資產股，才是王道。
日期：2008-03-27
今年真是「綠色科技」（Green IT）的元年，從全球首大、德國漢諾威的CeBIT資訊大展中，每家大廠都在講環保節能。這股趨勢，已經不遜於傳統的性能效率，成了科技趨勢的兩個Ｍ頭。
日期：2008-03-13
編按：美國沙賓法案的影響愈來愈大，除了台商在美國掛牌的企業外，許多與美國企業有密切往來的大型代工廠，也必須配合相關規定，《今周刊》特邀請勤業眾信企業風險管理副總吳志洋，談台灣企業對這個法案應有的態度及因應方法。
日期：2006-09-21
準上櫃公司南六企業董事長黃清山，為了顛覆敷面膜、搽保養品是上流社會專利的刻板印象，打出低於百貨專櫃知名品牌一至五成的價格，在全國各大郵局鋪貨銷售，成為郵局通路美容產品第一品牌，菜籃族的超人氣商品。
日期：2004-11-25
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
隨著市場的競爭，這幾年來房地產市場中最熱門的廠辦大樓，亦因應消費需求而產生類似「產業升級」的趨勢，從早期庫房式的產品，到如今強調規畫、功能、管理、建築景觀等複合性功能廠辦大樓，廠辦大樓不再是僅提供生產的廠房罷了，更是提供業主全功能服務的企業總部。
日期：2000-09-07
