在今天看見明天
熱門: 台積電 兆豐金配息 股票抽籤 00929 航運股走勢

建言最新與熱門精選文章

熱搜關鍵字:建言共有603項結果
避開下一次金融危機最重要的事:我們如何決定財富創造者的價值?
國際總經

避開下一次金融危機最重要的事:我們如何決定財富創造者的價值?

「那些野蠻的黃金大亨──找到金礦的不是他們、挖掘金礦的不是他們、加工金礦的也不是他們,但不知道是出於哪種莫名其妙的煉金術,所有的黃金都屬於他們。」──「大」比爾‧海伍德(Big Bill Haywood)美國第一個製造業工會創辦人,一九二九年

日期:2021-01-14

「HAPPY NEW YEAR! 」「 HAPPY NEW ID!」 移民署即日起換發新式外來人口統一證號
政治社會

「HAPPY NEW YEAR! 」「 HAPPY NEW ID!」 移民署即日起換發新式外來人口統一證號

內政部移民署今天製發第1批新式外來人口統一證號居留證,幸運拿到第1批的ICRT電臺DJ們,包括總經理白健文(Tim Berge)及DJ史帝文(Stevie G)及馬克(Mark Crowdey),開心地大叫「太棒了!終於入手了!」新式居留證跟臺灣身分證號碼一樣,讓外國人更方便上網訂票、購物等,讓在臺生活不再「卡卡」。

日期:2021-01-05

很怕一退休活2年就掛掉...拋60萬月薪,前外商老總45歲選擇退休:我的人生不能只有工作
聰明理財

很怕一退休活2年就掛掉...拋60萬月薪,前外商老總45歲選擇退休:我的人生不能只有工作

他是老黑,曾經任職於殼牌石油公司22年,擔任台灣分公司的CEO,在45歲人生巔峰之時,月收入高達60萬,他在此時放下工作,開始退休的人生。

日期:2020-12-18

制度檢討》如何限縮「選標的、選時機」的人為操作? 勞動基金連爆四弊案  斷根弊端的三大改革
政治社會

制度檢討》如何限縮「選標的、選時機」的人為操作? 勞動基金連爆四弊案 斷根弊端的三大改革

「只要有人為介入,就會發生弊端」,一位熟悉四大基金操作的內部人士如是說。此次弊案非單一事件,類似事件層出不窮,想開啟新局,改革第一步棋該如何下?

日期:2020-12-16

借疫使力:2021年數位轉型新未來
科技

借疫使力:2021年數位轉型新未來

各國陸續爆發第二波新冠疫情、美國總統大選結果、美中科技戰,都為全球經濟帶來新的挑戰。工研院日前以「後疫轉型.數位突圍」為主題,探討探討臺灣如何「借疫使力」,創造後疫零接觸經濟商機、美中科技分流新方向、生活型態劇變,及數位轉型與數位商業創新等議題。

日期:2020-12-16

張忠謀、曹興誠20年後再同台! 兩人「世紀握手」 曹不忘提醒台灣電不夠用   「未來一定要回到核電」
科技線上

張忠謀、曹興誠20年後再同台! 兩人「世紀握手」 曹不忘提醒台灣電不夠用 「未來一定要回到核電」

曾經纏鬥20年的台積電(2330)創辦人張忠謀及聯電(2303)榮譽董事長曹興誠,在20年後今(15)日再度同台,兩人「世紀握手」可以說將過往的晶圓雙雄角力戰,終於劃下句點。張忠謀與曹興誠今天並未在公開場合提及彼此的過往,現年89歲的張忠謀是一派輕鬆,只在致詞時提到1988年聯華神通集團創辦人苗豐強曾向創辦不久的台積電買地不成的趣聞。多年未公開現身、現年73歲的曹興誠,則是為未來的台灣科技業請命,他警告水電供應不足是將來竹科及科技業的大問題,並且直言「如果台灣未來要有充裕電力,一定要回到核電」。

日期:2020-12-15

新竹科學園區今慶40歲生日! 黃崇仁:竹科成就了這三件事 台灣半導體才能稱霸全球
科技

新竹科學園區今慶40歲生日! 黃崇仁:竹科成就了這三件事 台灣半導體才能稱霸全球

新竹科學園區今(15)日慶祝成立40周年!投身半導體業30多年的力晶集團暨力積電(6770)董事長黃崇仁回首往事,他感嘆若非竹科給了台灣半導體業當年突破美國獨霸28奈米製程的機會、在20多年前PC等科技製造業全面移往大陸時保存了台灣科技業的命脈,並且促成中科、南科等「台灣矽谷帶」成型,就不會有今天獨步全球的台灣半導體產業。也因為如此,他認為「台灣的未來會愈來愈強,這是我30多年來跟科學園區的不解之緣,心中多年的想法」。

日期:2020-12-15

台灣在紅色陰影下的生存模式 可能成為全球面對中國問題的答案
政治社會

台灣在紅色陰影下的生存模式 可能成為全球面對中國問題的答案

由台灣智庫於12月12日舉辦的「李登輝學」第三場系列座談會,主題為「經貿戰略:戒急用忍與台灣當前經濟戰略」,台灣智庫共同創辦人林佳龍分析,台灣在「紅色陰影」下為何仍可生存,很多國家都想走到這一步,台灣模式可能是各國參考的重要模式。

日期:2020-12-12

過度揣測上司心思,可能導致誤判
個人成長

過度揣測上司心思,可能導致誤判

職場難題的解答關鍵絕非硬碰硬,而是「情報」。無論是價格競爭、協商談判,甚至是主管與下屬的關係,唯有懂得蒐集並善用情報,才能快速權衡利弊得失,聰明掌控大局!

日期:2020-12-09