這是一個蘊藏三．八億支手機的龐大市場，為了搶食商機，他們相互挖角，請出檢調以防洩密，更祭出殺價策略，就為拿下更多市占率。手機晶片一家獨霸的時代已經過去，聯發科、晨星、展訊三家爭鳴的戰國時代正要來臨。
日期：2010-12-16
周末走在徐州路，這裡很適合封街半周末跳蚤市場。想像著未來跟家人或朋友們邊尋寶邊聊，累了就到台大法學院、徐州路官邸坐坐，大都會都能找到這樣的生活角落。
日期：2010-12-09
《今周刊》連續第三年進行「商務人士理想品牌大調查」，三年來歷經金融海嘯和景氣回溫，商務人士喜愛的品牌名次也互有消長，但唯一不變的就是對品質的要求。
日期：2010-11-25
二○○七年日立家電推出孫芸芸代言的一系列廣告，頗受好評，幕後推手就是劉綵蓉，原本是家電門外漢的她，甫一上任便扛起重新擦亮日立家電招牌的責任。沒有電機專業，劉綵蓉從一般的消費者心態出發，以時尚精品形象，成功帶領日立家電重回高峰。
日期：2010-11-25
去年金融海嘯退去，活下來的公司開始在沙灘上撿寶，就此開啟大購併時代。他們有的靠著互補性結盟，有的靠著成本優勢吃下對手，有的為了垂直整合購併同業，寫下金融海嘯後購併時代的新頁。
日期：2010-11-11
人的一生能有多少夢想？財富？事業？家庭？感情？但對於生了一場大病的林百里來說，這些之於他，已不足以放在心上，因為他永遠無法忘懷，知道自己罹癌的那一刻，才發現自己「替世界做得還不夠」。在iPad衝擊全球之際，他希望替台灣打造新媒體；在張大千畫作逐一收畢後，他希望用科技結合藝術，建立一座未來博物館；在ＮＢ代工成長力道漸漸走向盡頭，他希望雲端運算能替廣達找到下一個黃金十年。在此刻，《今周刊》獨家專訪林百里，大談他六十歲所許下的三個人生大夢，這是他抗癌成功後的首次告白，談他大病癒後的新人生思惟。
日期：2010-10-28
去年，《今周刊》專訪正達，它只是一家月營收不到一億元的玻璃加工廠；今年，再訪正達，卻已是一家月營收逾三億元，單月出貨高達五萬片的觸控玻璃廠。在關鍵兩百天裡，究竟它是如何成功拿下蘋果訂單，且讓Google聞名前來？
日期：2010-09-30
去年六月，台積電在金融風暴衝擊下，第一季營收陷入虧損邊緣，張忠謀決定重回第一線奮鬥。雖然年事已高，但是張忠謀面對媒體強調，這次他的格局已經不一樣，他不是管理者，而是經營者，還要為台積電再拚命一段時間，短期內仍不準備指定接班人。
日期：2010-09-02
台灣幼稚園一年至少關一百家，上海卻還缺五百家幼兒園。台灣今年出生人數將創新低，而大陸一年就能生出台灣三分之二的人口。看準兩岸人口的消長，三之三如何在中國爭食「小皇帝」商機？
日期：2010-07-29
累積三十五年的台股投資經驗，劉俊杰從自己暴賺、慘賠、東山再起的過程中，淬鍊出安穩獲利的長期投資智慧。在他看來，長期投資的關鍵是選對「善於運用資產的經營者」，而絕佳的長線買點，往往發生在股價與市場效率失靈的時刻。
日期：2010-07-15
