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食腐者與分解者
科技

食腐者與分解者

「沒有分解者,不算真正的生態。」這句話,不僅適用於園藝,也適用於資本市場。台灣的證券圈,正是缺乏不討喜的食腐者與分解者,才會偏離應有的道。

日期:2010-06-17

關鍵周K線  決戰台股多空走勢
台股

關鍵周K線 決戰台股多空走勢

六月七日的台股指數以跳空大跌兩百點開出,盤中更一路重挫至七○八五點,測試今年二月低點七○八○點,及五月低點七○三二點。這樣的情況,讓台股指數在周K線技術形態上,出現了一年才可能有一、二次的關鍵點。

日期:2010-06-10

品酒的氣氛美學
美食旅遊

品酒的氣氛美學

真正的品酒美學,是人與葡萄酒交織融合、一大片整體式的感知,關乎人,關乎酒,關乎酒體溫度,關乎環境氣氛變化,所有元素協調交融,才是完美。

日期:2010-06-10

VERTU是手機  更以精品自居
科技

VERTU是手機 更以精品自居

對一般人來說,手機是一種以實用為訴求的溝通工具,然而對VERTU來說,手機卻是有如精品般的存在,並非每個人都能擁有,卻是人人夢寐以求的手機。

日期:2010-06-03

鴻海事件給經理人的三堂課
職場

鴻海事件給經理人的三堂課

接二連三的富士康員工自殺事件,讓鴻海集團與總裁郭台銘從財經版面的常客,成為頭版新聞;然而,糾結在員工自殺事件背後的深層心理結構因素,卻鮮少被觸及。事實上,事件不單只是鴻海管理階層必須嚴肅面對的課題,更是所有企業面對新世代員工,以及中國作為世界工廠正產生巨大質變的新挑戰。我們分別從企業管理、台灣電子代工產業未來,以及中國勞動市場可能的變革等三個面向,探討鴻海事件帶給管理者的三堂課。

日期:2010-06-03

劉俊杰:終端需求結構性改變
全球股市

劉俊杰:終端需求結構性改變

根據台股的歷史經驗,每次經濟蕭條都會出現股市的二次修正,然而這次在金融海嘯卻不易發生,主要原因在於中國、印度等新興市場的人民所得增加,消費力已今非昔比,在龐大需求的支撐下,企業的產品出貨持續暢旺,也讓股市回檔修正的空間有限。

日期:2010-06-03

富士康事件考驗鴻海危機處理
傳產

富士康事件考驗鴻海危機處理

鴻海集團的後續挑戰必須放在塑造企業形象,讓外界充分認知,富士康與「血汗工廠」其實有所區隔,才能做到成功的危機處理。

日期:2010-06-03

朝鮮半島情勢  風暴與機會並存
國際總經

朝鮮半島情勢 風暴與機會並存

南韓總統李明博一發表調查報告,美、日、加拿大立刻採取強硬態度,世界主要強權之所以甘冒刺激北韓金正日開戰的風險,是因為老早就已經寫好了劇本,準備快速終結北韓政權,但北緯三十八度線會不會消失,還是要看幾位「主要演員」。

日期:2010-06-03

開發不足才是房價大漲元凶
房地產

開發不足才是房價大漲元凶

老舊房子不僅破壞都市景觀,也浪費了珍貴的土地。台北市不動產價格高漲的元凶,不是土地開發,而是土地沒有好好開發。

日期:2010-06-03

七千點以下選超跌、基本面佳個股
台股

七千點以下選超跌、基本面佳個股

歐洲債信危機牽動全球金融市場敏感神經,國際資金面臨龐大贖回壓力,行情震盪劇烈。面對中國打壓房市、美國金融改革及歐洲債務危機三面夾攻,《今周刊》特邀三位專家,分別就三大法人觀點,為投資人解讀目前國際情勢,並釐清台股後勢發展。

日期:2010-05-27