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鴻海事件給經理人的三堂課
職場

鴻海事件給經理人的三堂課

接二連三的富士康員工自殺事件,讓鴻海集團與總裁郭台銘從財經版面的常客,成為頭版新聞;然而,糾結在員工自殺事件背後的深層心理結構因素,卻鮮少被觸及。事實上,事件不單只是鴻海管理階層必須嚴肅面對的課題,更是所有企業面對新世代員工,以及中國作為世界工廠正產生巨大質變的新挑戰。我們分別從企業管理、台灣電子代工產業未來,以及中國勞動市場可能的變革等三個面向,探討鴻海事件帶給管理者的三堂課。

日期:2010-06-03

看準通路商的投資價值
科技

看準通路商的投資價值

經營有成的通路,是屬於細水長流源源不斷的收入,通常這類企業就適合穩定收益的長期投資。

日期:2010-05-27

二代健保狠削你的錢
保險

二代健保狠削你的錢

你能想像二代健保漲幅最高者可達三十一.七倍嗎?而且你工作愈努力,要繳的保費就愈多。二代健保不只懲罰單身、還懲罰努力打拚的受薪階級。不想要「愈忙卻愈窮」的你,請立刻就來弄清楚自己口袋將被二代健保削走多少錢?

日期:2010-05-27

三位長青基金經理人的不敗哲學
台股

三位長青基金經理人的不敗哲學

南歐債信危機餘波盪漾,持續衝擊全球股債市表現。台股也在國際金融事件紛擾下,指數震盪加劇、前景難料。值此市場混沌不明之際,透過三位基金界長青經理人過去十年、歷經風暴洗禮的珍貴啟示,投資人或許能找出新的操作方向。

日期:2010-05-20

小胖:我不是暴紅 我準備了十年!
情感關係

小胖:我不是暴紅 我準備了十年!

小胖(林育群)小時候就做過站上國際舞台的夢,雖然他曾認為那只是遙不可及的夢想,但還是努力不懈練唱。沒想到,這一天竟然真的來了!重要的是,當機會之神降臨時,他可以驕傲地說:「我準備十年了!」

日期:2010-05-20

錢進黑松 微風廖偉志,打什麼算盤?
傳產

錢進黑松 微風廖偉志,打什麼算盤?

八十五年老黑松,連日來因家族內部鬥爭,搶盡新聞版面,前任總經理張道榕槓上現任董事長張道宏,猶如鄉土劇一般的兄弟鬩牆,但真正穩占最佳戰略位置的,是進入黑松多年的微風老董廖偉志。

日期:2010-05-13

善待敵人 蘇寧穩坐中國通路王
傳產

善待敵人 蘇寧穩坐中國通路王

蘇寧電器董事長張近東今年再度奪下大陸通路王寶座,創業二十年來,張近東始終善待他的敵人,並與敵人做朋友,讓他的王國逐漸壯大;當代工皇帝郭台銘要進軍大陸時,他又向郭台銘伸出友誼之手,郭台銘要如何面對?

日期:2010-05-06

大聯大深耕中國 據點就在客戶旁
傳產

大聯大深耕中國 據點就在客戶旁

黃偉祥打破電子零件通路是低毛利行業的觀念,清楚定位自己的角色與價值,並透過合併模式,將數字管理注入日常經營中,讓大聯大躋身全球電子零件通路第一名的位置。

日期:2010-05-06

沈富雄:民進黨須尋找一條新出路
政治社會

沈富雄:民進黨須尋找一條新出路

眾所矚目的雙英ECFA辯論上星期日落幕,這場辯論除了看到馬英九重新證明他身為總統的威嚴,贏得掌聲;更重要的是,辯論結果給民進黨一記當頭棒喝,重新深思未來應該走的路。

日期:2010-04-29

張杏如、何奕佳  傳承三代的教育心法
情感關係

張杏如、何奕佳 傳承三代的教育心法

信誼基金會執行長張杏如,是國內提倡學齡前啟蒙教育、親職幼教公益的第一人。而她生命中的另一個驕傲,則是寶貝女兒永豐餘生技董事長何奕佳,如今已是有一個兩歲小孩的俏媽咪。祖孫三代,如何傳承教育心法,令人好奇。

日期:2010-04-29