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媚登峰莊雅清入主佳姿? P.39
名人專欄

媚登峰莊雅清入主佳姿? P.39

日期:2005-04-21

僑銀董事長張兆順的升官路 P.38
焦點新聞

僑銀董事長張兆順的升官路 P.38

七月十三日財政部公布,張兆順接任華僑銀行董事長。隔天,這位被指為「第一家庭會計師」的綠朝新貴,就被在野黨立委圍剿,說他的升官是酬庸。這位擁有二十八年資歷的會計師,與第一家庭的關係究竟如何……

日期:2004-07-22

挖開金脈  兩岸三地五百大企業
國際總經

挖開金脈 兩岸三地五百大企業

中國張開大嘴吞下來自世界的資金與天然資源,用13億人口的市場換取技術和進步。台灣、中國、香港三地,經濟血脈相連,兩岸三地前500大企業的市值,與中國1年的國民所得相當。掌握500大企業的動態,等於打通了你未來就業、經商、投資的金脈。(2004年4月26日 今周刊)

日期:2004-04-26

贏家策略/湯君年、徐楓築夢上海十二年 從套牢大戶到地產龍頭
國際總經

贏家策略/湯君年、徐楓築夢上海十二年 從套牢大戶到地產龍頭

數百年的中國歷史,孕育了上海雄厚的經濟實力、高素質人才和巨大的市場資源,對台商產生難以抗拒的吸引力,但湯臣集團的湯君年、徐楓夫婦,早在十二年前就歸屬浦東,如今湯臣已成為上海最大的地產投資開發公司。(2004年4月26日 今周刊)

日期:2004-04-26

後林挺生時代  林郭文艷如何再造大同?
傳產

後林挺生時代 林郭文艷如何再造大同?

一年前,華映前董事長林鎮源飲恨退出,林郭文豔在大同集團的布局更為完整,並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔,為大同做了什麼事?她的弱點及危機又在那裡?三月二十九日, 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車,來到台北市南京東路《財訊》辦公室,這是她第一次接受媒體邀請的公開演講,現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議,包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業,林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時,並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間,大同做事一向比較保守穩健,這些問題我們都已經在研究,若董事會通過任何決議,一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說,已有八十六年歷史的大同,是要一步步漸進式地調整,而且只要是說出去的話,就一定要做到, 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主,林郭文豔仍言必稱公公林挺生,細膩的她,承襲了公公的嚴謹,凡事小心謹慎為上,縱然要改革,還是要「穩健」。

日期:2004-04-01

開發金代總經理林軍涉嫌自肥內幕 P.44
金融風雲

開發金代總經理林軍涉嫌自肥內幕 P.44

一家工業銀行最重要的資產莫過於轉投資事業,五十萬名開發金控公司股東萬萬想不到,開發工銀仍大剌剌地把已跳票的公司,或者別家創投已當作「壁紙」的公司列在帳上。

日期:2003-03-27

大律師擺開陣仗 迎戰台德訴訟
政治社會

大律師擺開陣仗 迎戰台德訴訟

一月十日的茂德股東臨時會,除了召開時間長達十二小時創紀錄之外,主席台上一字排開數十本公司法、證券交易相關法案,會場內也坐滿了許多深諳法律知識的小股東,讓茂德的股權之爭,形同一場台方與德方的大律師會戰。

日期:2003-01-16

細數台南幫三大家族之花果飄零
傳產

細數台南幫三大家族之花果飄零

只投資而少參與企業實體經營的侯雨利家族,是統一一路走來最支持的幕後金主;原本是高清愿任職於南紡業務經理時的客戶與好友的鄭高輝,目前也是統一企業的大股東之一;而另一脈金主吳修齊家族後代,則有不少都在統一相關企業工作。

日期:2002-10-17

六大將打造 王令麟媒體王國
職場

六大將打造 王令麟媒體王國

七月二十五日,東森頻道落地香港的慶祝酒會上,到場的中外媒體記者人數比貴賓還多,會後,東森媒體科技董事長王令麟總共接受了十五家媒體專訪,他甚至意氣風發地說,「給東森一年的時間,做不好,我摸摸鼻子退出香港。」

日期:2002-08-15

學生不是二等公民  p.114 
18歲公民權

學生不是二等公民 p.114 

年滿二十歲的學生究竟算不算台灣公民?稍有法律常識的人,大概都會覺得這是個白癡問題。只要年滿二十歲,不論是什麼的身分,當然都是公民。不過,您有沒有想過:既然是公民,為什麼學生不能參選?

日期:2000-09-07