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搭飛機交朋友、把遊記變專屬旅遊書 愛玩爸的  親子旅遊經
美食旅遊

搭飛機交朋友、把遊記變專屬旅遊書 愛玩爸的 親子旅遊經

家裡有學齡孩子的父母親,每到寒暑假最苦惱的事情,就是「遛小孩」,近年來,夏令營、海外遊學團都是熱門選項,但有人寧可親自帶著孩子,一起體驗旅行與生活,增加親子互動。他們所打造的行程,獨一無二,只為了帶給孩子難忘的童年。

日期:2015-06-18

佐臻董座梁文隆推動兩岸產業聯盟—透過智慧眼鏡  引領創客看見創新殿堂
科技

佐臻董座梁文隆推動兩岸產業聯盟—透過智慧眼鏡 引領創客看見創新殿堂

6月初,台北國際電腦展(Computex)熱鬧開展的第一天,一場集結資策會、愛普生(EPSON)、聯想(Lenovo)、台灣車載車電聯盟(安泰)等高階主管的「智慧眼鏡應用技術高峰會」中,佐臻董事長梁文隆也穿梭其間,向每位貴賓握手致謝;因為在此同時,他努力邀集智慧眼鏡相關業者合組推動的「台灣智慧眼鏡研發聯盟」也宣誓成立,要引領兩岸逐漸掀起的創客(Maker)風潮,往智慧眼鏡發展的新方向。

日期:2015-06-18

小心!史上最大棄息潮來了!
台股

小心!史上最大棄息潮來了!

這一年滬深股市大漲,進一步對台股造成掏空的壓力,外資掌握台股多空方向盤,小散戶只能任人宰割,一個國家的證券主管單位放任這種現象持續下去,這是一個荒誕的資本市場。

日期:2015-06-18

步局有成  涉入解決方案新商機  不僅外銷更能提升營收 新經營模式  讓台達電營收暴增三百億元
台股

步局有成 涉入解決方案新商機 不僅外銷更能提升營收 新經營模式 讓台達電營收暴增三百億元

大幅購併、投資新事業,外資對台達電獲利前景看法不一,但根據巴克萊分析師楊應超最新報告指出,台達電已經準備好,將是電動車崛起最大受益者。

日期:2015-06-11

成功交棒  高科技公司成功完成世代交替者  為何少之又少?三大做法  讓交棒順利、接棒安心
科技線上

成功交棒 高科技公司成功完成世代交替者 為何少之又少?三大做法 讓交棒順利、接棒安心

交棒,不是換掉名片上的職稱,就會成功,交棒之前,先花二十年讓下一棒磨練,培養能力、人脈和班底,才是成功關鍵。

日期:2015-06-11

歲月的滋味
名人專欄

歲月的滋味

在我們這最沒共識的社會裡,能有這樣一個晚上,唱一樣的歌、回到同樣的時光,分享回憶的溫暖,一同嘗嘗歲月保存40年之後的滋味。

日期:2015-06-11

人物專訪  過去三年,新團隊如何帶領台達電轉型?  海英俊、鄭平有共識  每年要有兩位數成長!
管理

人物專訪 過去三年,新團隊如何帶領台達電轉型? 海英俊、鄭平有共識 每年要有兩位數成長!

創辦人退休,新領導團隊上台,面對各部門的質疑,台達電董事長海英俊和執行長鄭平,必須在最短時間建立新的決策機制,一做錯,代價是寶貴的機會成本。接棒的這幾年,他們如何領導台達電成功轉型?

日期:2015-06-11

以傳統製造業角度評估 將有大盲點  中韓FTA   台灣服務業衝擊最大
焦點新聞

以傳統製造業角度評估 將有大盲點 中韓FTA 台灣服務業衝擊最大

中韓FTA正式簽署,讓台灣自由化的危機感再次浮現。但是面對鄰國的區域貿易不斷整合,台灣的聲音永遠只有兩個:一個喊痛、一個喊不痛。究竟中韓FTA對台灣的影響為何?我們需要從新的角度來分析。

日期:2015-06-11

房市緊箍咒的後遺症
名人專欄

房市緊箍咒的後遺症

積極和懲罰性的稅制,可輕易博取媒體版面,也能滿足民眾對社會公義的期待,但卻可能無法達到我們真正想要的結果。

日期:2015-06-11

他讓公司市值翻倍  媲美大立光  強勢改造 3年大砍2萬員工  高階主管大換血  王子的野心  鄭平揭祕
台股

他讓公司市值翻倍 媲美大立光 強勢改造 3年大砍2萬員工 高階主管大換血 王子的野心 鄭平揭祕

在台灣科技業,接棒難,轉型更難。這兩大難題,過去三年,竟同時落到台達電執行長鄭平身上。他臨危受命,要帶台達電走上品牌之路。上任後,高階主管全面換血、頻繁挖角、大膽出手購併⋯⋯,鄭崇華很少做的事,他常做,鄭崇華來不及做的事,他做得徹底。鄭平和董事長海英俊啟動40年來最大改革,他相信,打群架、透明、合作,才有出路!

日期:2015-06-10