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員工抄襲他人文章可以解僱嗎?勞動律師教你判斷:怎樣才算「情節重大」
職場

員工抄襲他人文章可以解僱嗎?勞動律師教你判斷:怎樣才算「情節重大」

「我們公司的行銷總監林先生,行銷文案居然是從網路上抄襲同業,害我們公司接到律師函,說要告我們違反著作權法,總經理氣炸了,我們可以開除他嗎?」一家知名化妝品公司人資長問我這個問題。

日期:2022-08-10

受惠實例》讓行善的足跡,持續遍布社會角落 若沒了公益信託… 這些人、這些事無法永續傳播
政治社會

受惠實例》讓行善的足跡,持續遍布社會角落 若沒了公益信託… 這些人、這些事無法永續傳播

有別於一時的補助與救急,以解決長期問題為使命的公益事業,往往需要以永續為前提的規畫與運營,而這正是公益信託與單純「捐助」之間的核心差異。從兩個大型財團為背景的公益信託、三個實際受惠的案例來看,不難感受,當你期待改變的力量可以源源不絕,背後也的確需要以信託架構為底蘊的長久火力。

日期:2022-08-10

親上火線》疫情、法規攪局  坦言還要大大努力 全台最大公益信託執行長林鴻南: 公益是漫長路,踏進來做才懂
政治社會

親上火線》疫情、法規攪局 坦言還要大大努力 全台最大公益信託執行長林鴻南: 公益是漫長路,踏進來做才懂

在公益信託不斷被貼上負面標籤的社會氛圍下,《今周刊》邀請許多公益信託執行人出面釐清事實,都被以「不願再多做爭辯,只想默默做好該做的事」為由拒絕,在本刊幾度力邀下,終於,目前全國最大的公益信託「林堉璘宏泰教育文化公益基金」執行長林鴻南先生願意發聲,這筆公益基金捐贈財產高達三〇三億元,他們真的不做公益,只為了避稅、投資嗎?

日期:2022-08-10

高管收回扣居然無法向他求償? 上市櫃公司誠信經營守則與勞資爭議有什麼關係?
職場

高管收回扣居然無法向他求償? 上市櫃公司誠信經營守則與勞資爭議有什麼關係?

「一樣是員工收回扣屬實,紅湖公司向員工求償勝訴,我們公司對收回扣員工的求償訴訟卻敗訴,這我完全不能接受!」曉歌公司蔡董對此表示不解與不滿。蔡董的不滿可以理解,但這是因為事先沒有做好預防措施所致。

日期:2022-08-03

 員工習慣性遲到該怎麼處理?可以扣薪嗎?勞動律師教你解決管理最大痛點
職場

員工習慣性遲到該怎麼處理?可以扣薪嗎?勞動律師教你解決管理最大痛點

「公司有位同仁,習慣性遲到,每次大約十幾二十分鐘,我統計過幾乎每個月都有5、6次這樣的情況,門市開門時都面臨人手不足的窘境,要臨時請其他人cover他的工作。我請主管跟他規勸,也請他早一點起床準時到班,以免影響其他同事的工作。但他依然故我,遲到情況不見改善,我可以扣他薪水,甚至資遣他嗎?」 一位中小企業主苦惱地跟我表示,對於習慣性遲到的員工感到非常頭痛,但也知道現在政府法令十分保障勞工權益,他不知道要怎麼處理。

日期:2022-07-27

父子對談》「公共知識分子」黃榮村×「電音編曲王」黃少雍 在科學與人文的十字路口 他們為何叛逆?
品味收藏

父子對談》「公共知識分子」黃榮村×「電音編曲王」黃少雍 在科學與人文的十字路口 他們為何叛逆?

七月二日,金曲獎開獎,「最佳編曲人獎」由黃少雍以合輯《N1:那屋瓦一號作品》奪下,他上台後掏出一根笛子說:「我決定在這裡Solo一下!」隨即開始吹奏,台下的歌手盧廣仲也立刻吹笛呼應,令人印象深刻。這位創作者其實是考試院長黃榮村的兒子,父子都自闢蹊徑,兩人一起談起他們的人生與他們的叛逆。

日期:2022-07-27

年領8%利息養老,汽車工人All in這檔龍頭股,賠光退休金教訓:以為大到不會倒,卻害我失去一切
全球股市

年領8%利息養老,汽車工人All in這檔龍頭股,賠光退休金教訓:以為大到不會倒,卻害我失去一切

《漫步華爾街》作者柏頓.墨基爾與《投資終極戰》作者查爾斯.艾利斯,這兩位投資界的巨星與思想巨人,將兩人合計超過112年的投資經驗,總結成這本雖精簡但直言不諱,幫助讀者穩健邁向財富自由道路。

日期:2022-07-26

指數如期過月線 大型股輪流大漲 考驗選股技術的時刻來臨了
大盤解析及個股教學

指數如期過月線 大型股輪流大漲 考驗選股技術的時刻來臨了

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日期:2022-07-25

台灣第一人!翁啟惠獲有機化學獎重要獎項「Tetrahedron Prize」肯定
國際總經

台灣第一人!翁啟惠獲有機化學獎重要獎項「Tetrahedron Prize」肯定

前中研院院長、中研院士翁啟惠18日獲有機化學界的重要獎項「Tetrahedron Prize」,根據美國媒體22日報導,指出翁啟惠在醣科學在生理學和疾病生物學中的研究,對於化學界有重要貢獻,因此獲得該獎殊榮。

日期:2022-07-23

提拔升遷後才發現「這個員工不行啊」...該如何合法降調?可以取消主管加給嗎?
職場

提拔升遷後才發現「這個員工不行啊」...該如何合法降調?可以取消主管加給嗎?

「你覺得我的能力可以帶領多少士兵?」「最多應該是十萬。」「那你的能力可以領導多少士兵?」「多多益善!」「這就好笑了,你能帶的兵馬超過我,怎麼會來當我的屬下?」「因為你雖然不擅長帶領士兵,但你更擅長帶領將軍,這就是我來當您屬下的原因。」這段對話出自資治通鑑,對話人是漢高祖劉邦與大將軍韓信。某個戰場上立下大功的士兵,上級為了獎賞他,讓他升級為將軍,沒想到這位新科將軍適應不良,不懂得如何帶兵,不懂授權,凡事都自己來,整個軍隊士氣低落。好的士兵不一定是好的將軍。

日期:2022-07-21