站在全球經營的制高點，巨大機械董事長劉金標很清楚如何切割台灣與中國的利害關係，台灣必須要轉型生產創新、高附加價值的產品。「環顧各國，沒有一個可以跟台灣拚；台灣人才濟濟，做事又確實認真，現在全世界自行車是台灣最好。」劉金標如此堅信。
日期：2008-11-06
二○○一年十月，余建新從父親余紀忠手上接下這份同時兼社會公器的家業《中國時報》，不過七年光景，這份曾經陪伴很多人開始一天生活的報紙，是台灣社會極具影響力的平面媒體，如今卻被余建新拿來求售變現，買賣過程中，還淪落為強迫買家買一送一的陪嫁品。
日期：2008-11-06
曾經，因為媽媽買股票被套牢，想討回公道，他一頭栽入股票的世界；更曾為了到證券公司圓夢，陳進郎忍著腳傷，不顧別人的眼光，一階一階爬上去找尋機會；今天，他成功了，成為專業的投資者，但他依舊沒有忘過初衷……
日期：2008-10-30
系統性風險讓股市重挫後，台股已來到具備長線投資價值的區間，對長期投資人而言頗有吸引力，擇優布局穩健的大型績優股，或成長明確的ＮＢ零組件族群，長期報酬均相當可觀。
日期：2008-10-30
鋼鐵巨人林義守昔日的員工佘春泰，西進複製義联集團模式，打造「中國金屬」集團，在五年內擠進中國前五百大；但失速的擴張以及一場席捲全球的金融海嘯，淹沒了他的鍍鋅帝國，苦嘗一筆二百五十億元的教訓苦果。
日期：2008-10-23
郭貞，少見的超能力女子，生小孩同時拿學位，念書同時當記者，到現在當教授同時演戲唱戲。人生擁有雙重舞台的她，透過演戲的執著與教育的使命，綻放出不容忽視的美麗！
日期：2008-10-23
在經濟起飛的時代，王貞治用一發發的全壘打，鼓舞出日本人挑戰世界的豪氣；在經濟緊縮的時代，王貞治帶領國家隊拿下世界冠軍，趕走了日本人心中的膽怯猶豫。每當日本之王變成世界之王的時候，日本人總能重新找到挑戰全球的志氣；雖然王貞治退出了球場，卻早已在歷史留下難以磨滅的痕跡。
日期：2008-10-16
J曲線是一種視覺工具，讓我們一眼便能理解，為何有些重要的國家陷入危機而不穩定，而其他國家則既繁榮又政治穩固。作為一種政治風險模式，J曲線能預測國家將如何因應政治與經濟衝擊，以及在全球化侵蝕威權國家的穩定性之際，他們的弱點何在。
日期：2008-10-09
