心若疼惜台灣，到處都是寶！今天雄獅旅遊舉辦「2022接軌國際，永續美好生活」論壇，董事長王文傑說，在疫情的兩年半內，他在全台走透透，一共走了47遍，了解台灣是他最大的收穫。因為美中對抗、疫情、俄烏戰爭，這三件事把台灣品牌拉到國際新聞頭條格局，他說現在是最好投資，建設台灣的最好時機。
日期：2022-07-19
中國河南村鎮銀行爆雷，加上中國各地紛紛傳出爛尾樓房貸戶拒繳貸款情事，中國版的次貸危機浮出抬面，導致台灣金融股股價近來劇烈下殺。存股池的中信金、國泰金、元大金與群益證跌勢也頗為慘烈。我們要對中國本土地的銀行危機戒慎恐懼，但是，平心而論，存股池的金融股遭到無妄之災被錯殺了！
日期：2022-07-18
全聯以新台幣115億收購量販店大潤發，為零售業投下震撼彈。當時全聯董事長林敏雄就以「大起來還是有綜效」說明他買下大潤發的原因，而這也和他最初接手全聯時的名言「規模不大不小，準玩完了」不謀而合。台灣公平交易委員會7/15核准，全聯福利中心自法國歐尚集團、潤泰集團取得95.97%大潤發流通事業股份有限公司股權，收購範圍包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌，正式成為超市量販龍頭。談到全聯，從原本一間老舊福利社，到營收破千億元的最強超市，董座林敏雄是如何靠著他的「不敗金律」，讓全聯變身全台年賣千億最大超市？以下是2020年7月，林敏雄接受《今周刊》的專訪報導。(原文刊載於2020/7，更新時間為2022/7/16)
日期：2022-07-16
牛樟芝是台灣獨有的原生真菌，寄生在百年牛樟樹腐朽心材內壁，或枯竭倒伏牛樟木材的潮濕表面，又被稱為台灣的「森林紅寶石」。葡萄王生物科技研究所總經理陳勁初表示，台灣原住民很早就知道牛樟芝可以治百病，到現在還有不少台灣人的家裡有牛樟芝，生病時就挖一點來吃。 因為牛樟芝的傳奇療效，以及日本藥廠長年在民間收購，在「物以稀為貴」的效應下，價格水漲船高，「一塊有50道年輪的牛樟芝，20多年前就要賣到20萬以上；幾年前林務局出售一塊牛樟芝，喊到300萬以上，很多人去搶購。」
日期：2022-07-16
善的力量：安倍活在大家心中！今天的產經新聞刊登全版廣告，追悼及感謝安倍晉三，這則廣告由台灣175家企業，團體及個人聯名追悼，這是由安倍晉三台灣之友會號召募款，一天便達標，下款寫著「台灣人有志一同」！
日期：2022-07-16
氣候變遷，旱澇交替，創新是瞻望未來的窗，好奇與想像驅動我們向前，勇敢探索未知、無畏無懼。49年來，工研人持續創新、敏捷應變，以科技研發，帶動一波波產業發展，邁向智慧生活、健康樂活、永續環境的未來。
日期：2022-07-15
金永壽與他那個世代的人一樣，不懂得替自己留點餘地。只要公司一聲令下，只要目標訂了下來，就必須立即「向前衝」。他不僅忠於自己的職務，也忠於公司的應酬，公司的任何要求，總是擺在第一順位。公司的電話就是最好的例子，他從來沒利用過公司的電話處理私事，即使同事們都任意使用公司電話，但金永壽仍堅持只用公共電話，還說：「私事怎麼能用公司的電話聯絡呢？」不過這樣的日子，僅維持了一年多，直到某次因為小孩生病，他必須打個緊急的電話為止。
日期：2022-07-15
近期接受周刊的採訪，過去8年從本金約50萬到千萬的重點招式， 我不敢說自己是股市最大贏家，但我的經歷並不是一夜致富也沒太多僥倖造成倖存者偏差，或許平凡的經歷可以幫助到更多投資人，本篇文章額外補充給大家我認為最重要的三大「贏在修正」必備的心理素質給大家。 特別獻給在 2020 年以後才踏進市場的投資人，在無限量化寬鬆(QE)政策嘗到甜頭，以為只要用同一招式就可以一直賺錢，卻不知道學會「如何在逆境之中贏在修正」與「耐心等待給對手重擊的時間」。
日期：2022-07-14
OKR代表目標（O）與關鍵成果（KR）。OKR的形式已經或多或少地標準化了。O是定性的，KR（通常設定三個）則是定量的。OKR是用來讓團隊或個人聚焦在一個大膽的目標上。O設定的是一段時間內要達成的目標，通常是一個季度；KR則用來判斷O是否已在設定的時間內達成。
日期：2022-07-14
