他是投機之神科斯托蘭尼晚年最親密的合作夥伴，也是德國最著名的「現役」投資人。在民風保守的德國，他不斷鼓勵投資人多承擔一些風險，賺取更多合理報酬。當然，他也自有一套「安穩嘗試投機冒險」的獨特邏輯。
日期：2015-09-10
「演講、演講，要能講，就得演！而講者，就是一個拿著劇本演戲的講師！」經常受邀到企業教授主持、演講技巧的王東明，一語道破了「演」講的另一深層意義。
日期：2015-08-23
「既然話是講給人聽的，一個好的溝通，就必須因人而變！」一手策劃美國前副總統高爾的《不願面對的真相》演說的Duarte Design公司，其負責人南西．杜爾特強調：「話是對著觀眾說，而不是演給自己看的，得時時注意要站在聽眾的立場，說他們想聽的！」
日期：2015-08-14
上台簡報是現代職場人士都必須面臨的工作，許多人都曾有過熬夜寫了講稿，準備了充實的投影片，但上台沒幾分鐘，就發現底下的聽眾開始打呵欠、玩手機，就算內容再怎麼紮實、產品再怎麼好，若缺乏正確的簡報技巧，還是引不起別人的注意，無法傳達想要的訊息，白白錯失難得的機會。
日期：2015-08-13
「漁夫出海捕魚最怕碰到什麼？是珊瑚礁。因為你前一天沒看到它，第二天卻突然發現它矗立在那裡。可是珊瑚礁絕不是一朝一夕形成，而是長久累積來的。它只是在等一個時間，時間到了就會浮出水面。」
日期：2015-08-10
決策者花許多時間思考如何改進教育、減少貧窮，但所制定出來的都是結構性的補救方法。「棉花糖測試」可以提醒我們公共政策的實施，應該聚焦自我控制的學習。
日期：2015-08-06
在社會上，會說話，能贏得人脈；職場上，會說話，能升官加薪。人際關係學大師卡內基就說：「一個人的成功，15%靠專業，85％則靠口才和交際。」不過，誠如《跟任何人都可以聊得來》作者萊拉．朗德絲所言：「說話的『感覺』比說話的內容重要！」假設你以為，能滔滔不絕地表達就叫作溝通，恐怕吃了悶虧還不自知！
日期：2015-07-30
在「動畫教父」卡特莫爾的領導下，皮克斯始終保持動畫界的王者地位。祕訣在於，皮克斯獨創了一套創意管理機制，讓創意人才放下身段，彼此合作，激盪出一部又一部藝術價值和商業收益兼具的好作品。而創意管理的推手，就是皮克斯創辦人之一、擔任總裁的卡特莫爾。
日期：2015-07-09
