景氣寒冬會持續多久，專家看法不一；但個人的工作和財務卻不能坐以待斃，也應效法企業借鏡精實計畫，全面盤點自己工作能力的優缺點，以及財務的後援能力，趁春天來臨之前，重新鍛鍊結實的職場競爭力。
日期：2009-02-05
當事情出了差錯，我們可以採取一種急就章、貼OK繃式的解決方法，但我們也可以把眼光放長。對事情有一個長遠的計畫，審慎評估是該持續還是放棄，而不是隨便把它拋諸腦後，這是我們克服恐懼最好的方法。
日期：2009-01-15
若要說今年全台誰的話最可信，非政大地政系教授張金鶚莫屬！年初以來，他從成交數字中看到房市泡沫化危機而提出警語，建商恨他、消費者愛他，但是有一群人對他充滿愛恨交織的複雜情感，就是二十年來他教出來的兩、三千位學生。
日期：2008-11-27
曾經，因為媽媽買股票被套牢，想討回公道，他一頭栽入股票的世界；更曾為了到證券公司圓夢，陳進郎忍著腳傷，不顧別人的眼光，一階一階爬上去找尋機會；今天，他成功了，成為專業的投資者，但他依舊沒有忘過初衷……
日期：2008-10-30
「這是保本的啦！利息比銀行定存多一倍。」聽著理專這麼說，我朋友的姑媽，就把退休老本拿給理專，買了雷曼連動債，這位五、六十歲的姑媽，不懂連動債是什麼，聽到保本、利息又高，就決定投資。
日期：2008-10-19
當大多數媒體已經數位化、具有高度參與性、雙向，並且能被病毒傳播時，我們就不能認為行銷仍存在於一個只能單向傳遞訊息的世界。行銷人必須圍繞著新媒體及數位行銷的特質，來重新設計行銷方法。當消費者愛上這些數位管道，數位物競天擇的推力將會促進行銷學的演化。
日期：2008-10-02
沒有一位好業務員一出生就有銷售天分。有人說「業務是藝術」，不過大前研一說：「業務是科學。」因為藝術是天賦才能，而科學可以善用統計、機率等方式，下工夫就有好成績。業務員只要具備最基本的五種能力——提案力、質問力、外表力、傾聽力和讀心力，把這五種武器磨到發光，景氣再差也一樣可以業績長紅！不確定自己缺乏什麼能力的人，請翻到110頁，回答一些簡單的測驗題，就知道應該先練哪一力。
日期：2008-08-07
