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BA.4、BA.5已31例,羅一鈞:考慮幫2類人追加第四劑…入境3+4首上路,5大QA一次看
全台防疫報導

BA.4、BA.5已31例,羅一鈞:考慮幫2類人追加第四劑…入境3+4首上路,5大QA一次看

中央流行疫情指揮中心今(15)日公布國內新增68,965例COVID-19確定病例,分別為68,939例本土個案及26例境外移入;另確診個案中新增143例死亡。此外,BA.4、BA.5再攔截26例,累計已31例,

日期:2022-06-15

美股重挫下台股進入萬6保衛戰...這波熊市何時是盡頭?高盛首席分析師:一張圖帶你看歷史經驗
全球股市

美股重挫下台股進入萬6保衛戰...這波熊市何時是盡頭?高盛首席分析師:一張圖帶你看歷史經驗

編按:近日由於美國5月消費者物價指數(CPI)年增率飆升再創41年來新高,市場擔憂引發進一步緊縮貨幣措施,道瓊工業指數10日終場下跌880點,收在31392.79點;標準普爾500指數下跌116.96點,收在3900.86點。受連帶影響,台股13日盤中一度大跌逾400點;指數終場下跌389.14點,以16070.98點作收,進入萬六保衛戰。熊市毫無疑問的來了,但它到底要待多久?高盛全球投資研究部的首席全球股票策略師和歐洲宏觀研究部主管,具有35年的研究分析師經驗的彼得.C.奧本海默表示,熊市是投資週期裡一個正常或甚至不可避免的部分,不過它們的持續期間和嚴重程度有天壤之別,端視熊市發生前的導火線與情勢而定,其中也包含估值在內......

日期:2022-06-15

不怕三星、英特爾追趕先進製程,台積電這套「祕密系統」,威力比專利更厲害!
科技

不怕三星、英特爾追趕先進製程,台積電這套「祕密系統」,威力比專利更厲害!

講到台積電的競爭優勢,很多人都會立即想到製程技術,例如5奈米、3奈米何時量產並達到規模,還有可以超前對手三星、英特爾多久時間等。這些當然都是台積電非常關鍵的競爭力,但這些大家都談很多了,今天我要談的是另一件事。

日期:2022-06-10

癥結探討》不賠錢?不會挑?怕被騙! 勞團三疑慮  制度面如何化解?
政治社會

癥結探討》不賠錢?不會挑?怕被騙! 勞團三疑慮 制度面如何化解?

勞動部長一句「可討論」,讓不少關注勞退自選投資議題的學者再度翻出舊資料。因為,勞團目前對於勞退自選的許多疑慮,他們已經研究許久,也備妥了制度面的建議解方。

日期:2022-06-08

無敵星星失效?羅一鈞:「二度確診」出現2狀況需居隔!陳時中揭「疫情6/10可望反轉」
全台防疫報導

無敵星星失效?羅一鈞:「二度確診」出現2狀況需居隔!陳時中揭「疫情6/10可望反轉」

中央流行疫情指揮中心今(5)日公布國內新增62,110例COVID-19確定病例,分別為62,080例本土個案及30例境外移入;另確診個案中新增124例死亡。

日期:2022-06-05

連買50元飲料都記賬,卻越記越窮?別掉入窮人記帳法:這樣做「既能存到錢,也能爽花錢」
理財

連買50元飲料都記賬,卻越記越窮?別掉入窮人記帳法:這樣做「既能存到錢,也能爽花錢」

想痛快花錢?請先停止兩件事:用忍耐存錢&憑感覺花錢。 你總是以克制、忍耐的心態在存錢理財,然後三不五時就消費大爆發?這樣做,會讓你的理財之路坑坑疤疤! 理財是一輩子的事,得讓身體自然養成習慣,才不會逆人性。暢銷書《原子習慣》提到,想讓大腦改變,先以「獎賞」的方式讓自己滿足,才能持之以恆,而痛快花錢則是其一! 本書要教你每個人都能簡單上手的ABC帳戶法,先讓每一分錢都自動流對帳戶後,剩下的就能開心花光!這是一套順著人性的方法,不僅能有意識控管錢,還能大大降低消費的罪惡感!

日期:2022-06-02

「你認為5年後台積電(2330)不到500元的機率有多少?」陳喬泓看台股:投資想獲利其實就是5原則
台股

「你認為5年後台積電(2330)不到500元的機率有多少?」陳喬泓看台股:投資想獲利其實就是5原則

今年以來股市持續回檔修正,加權指數從年初最高點18619點一路下殺至15616點,波段下跌逾三千點,其中有不少好公司的股價也跌至合理、甚至便宜價。(原文發布於5/24)

日期:2022-05-26

台股投資人不可忽視的好消息和壞消息:反彈機會來臨?長空走勢如何應對?
台股

台股投資人不可忽視的好消息和壞消息:反彈機會來臨?長空走勢如何應對?

大盤指數碰月線又下來,反彈結束了嗎? 還沒趁反彈逃命的投資人,下一步該怎麼辦?

日期:2022-05-26

亞馬遜開會禁用條列式PPT!她用Word寫報告,為何竟讓最挑剔的貝佐斯讀一次就批准?
職場

亞馬遜開會禁用條列式PPT!她用Word寫報告,為何竟讓最挑剔的貝佐斯讀一次就批准?

你開會時遇過這些情況嗎?「為了決定某件重要議案,把眾多相關人員召集到會議室。」「每個人都拿到一疊似乎永遠看不完的會議資料。」「只有少數人發言,幾乎都是主管。」「花很多時間高談闊論,卻沒有達成任何決議。只好再找時間開會討論......」 在亞馬遜,這種沒效率的會議絕不可能發生。日本亞馬遜創始成員親述關鍵三大會議如何運作,以及背後反映的亞馬遜管理風格與領導守則,教你用最高效率定目標、想企畫、做決定、追蹤執行狀況,讓每分每秒都花在刀口上。

日期:2022-05-25

為照顧中風父辭職,11年後重返職場卻處處受挫...37歲孝女啟示:原生家庭雖重要但要過日子的是自己
職場

為照顧中風父辭職,11年後重返職場卻處處受挫...37歲孝女啟示:原生家庭雖重要但要過日子的是自己

Amy 是我一位投身醫界的好友,當她工作4年時,父親因糖尿病併發中風,她於是向公司辭職,全心全意照顧父親。身為好友,我們認為她非常孝順,而她的孝心可能感動上蒼,父親越活越健康,身體也更加硬朗。按時吃藥回診,已11個年頭過去了,現今37歲的她打算回到醫院工作,卻被嫌棄年紀太大、技術能力不足,薪資和年齡不成正比,一路跌跌撞撞地求職。她無奈地陷入自我懷疑,思考起初照顧父親的決定是否錯誤,不僅目前身上沒有存款,而同儕朋友也怕她借錢而沒有意願往來。我自己同步「換位思考」,如果我是 Amy 的話,我的決定將會是什麼?

日期:2022-05-25