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她以嚴謹催生台北故事館的浪漫
職場

她以嚴謹催生台北故事館的浪漫

身為故事館主人,為了在春天慶生,陳國慈會「任性」地指定故事館在四月誕生;當台積電法務長,她又化身為國際商法專才,以邏輯與策略力抗美國大廠。優游於理性與感性的她,每每讓人好奇,不知道下一步,她會帶來何種驚豔。

日期:2004-04-22

大同變臉手術  從打破大鍋飯下手
傳產

大同變臉手術 從打破大鍋飯下手

股本高達四二一億元的大同,去年終於擺脫累積虧損一三○億元,如今更因持有華映而身價高漲。大同從過去的非常保守,到今天的積極改造,林郭文豔如何讓大同這隻大象開始跳舞?

日期:2004-04-01

15萬元  快樂當老闆 P.38
管理

15萬元 快樂當老闆 P.38

區區的十五萬元,可以成就一個人的夢想:自己開店當老闆。在網路世界完全侵入人們的生活之後,一種全新而逐漸成為事實的商業形態,就在網上逐漸傳播開來。今年以來,至少有八百人上網開店,分食一年二百億元的購物商機。受訪的八位專家學者說:這裡的成長才正要開始!雖然,上網開店的資金門檻低,但要邁入成功之門卻很難。要克服的難關,不在高檔的機器設備;要成功的祕訣,也不在高超的軟體技術。而在一些很多人都想不到的創意裡。

日期:2003-08-28

林復振商行頂著值錢的「高帽子」 P.54
產業動態

林復振商行頂著值錢的「高帽子」 P.54

住在台北市大安區的陳媽媽,常常不辭辛苦地跑一趟迪化街的林復振商行,為的就是要買鮭魚卵,「這裡的鮭魚卵大顆又新鮮,價錢又比太平洋 SOGO 百貨超市便宜三、五百元!」陳媽媽開心地拎著她的戰利品。

日期:2002-12-12

你有成龍我有發仔 你有蠻牛我有黑馬
傳產

你有成龍我有發仔 你有蠻牛我有黑馬

保力達和三洋維士比集團這兩家纏鬥了數十年的本土老企業,算是國內捉對廝殺最典型的範例,從保力達推出藥酒保力達P液,到修改市場策略更名為保力達B後,和三洋藥品的維士比的正面作戰從未停歇,兩家業者的戰火甚至蔓延到機能性飲料。

日期:2001-12-27

蕭萬長:國民黨如果違背民意 我會作抉擇 P.39
焦點新聞

蕭萬長:國民黨如果違背民意 我會作抉擇 P.39

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日期:2001-12-13

林軍熬成弱勢總經理?P.32
科技

林軍熬成弱勢總經理?P.32

中華開發六月二十一日召開董事會,迅雷不及掩耳地撤換總經理胡定吾,在劉泰英強力主導下,新任總經理由「老開發」人──開發科技顧問公司總經理林軍接任,消息傳出,不論認不認識林軍這個人,大家都十分意外。

日期:2001-07-05

回歸基本面後  網路將更深入生活  P.86
產業動態

回歸基本面後 網路將更深入生活 P.86

美國那斯達克(Nasdaq)的網路股票大跌,加上最近幾家網路公司傳出經營不善的消息,對網路業者或投資網路的公司而言,可能是一個壞消息,最近想在美國上市的網路,大多延緩上市進度,而已經上市的公司,像是新浪網、和信超媒體等,股價也一蹶不振。歐洲一家成立一年多,花了一億兩千多萬美元的Boo.com 網站宣布破產,三百多名員工以及在十五個國家的辦公室和網站的資產,面臨被清算的命運。

日期:2000-06-22

從震災看報業經營與反應機制 以《聯合》、《中時》、《台日》三報挖版為例
1999 《今周刊》九二一雜誌專刊

從震災看報業經營與反應機制 以《聯合》、《中時》、《台日》三報挖版為例

傳統的新聞學有一條規律,即報業專業制勝的法則是「最早印出最晚發生的新聞」。用這條規律來檢驗台灣當代的報紙,只有《聯合報》、《中國時報》、《台灣日報》三家報紙,當天凌晨徹夜信守專業的精神,不計代價為讀者即時善盡知的責任,改版報導世紀災難集集大地震的新聞。(1999年10月3日 今周刊)

日期:1999-10-03