隨著川普稅改方案過關斬將，新稅制封堵企業避稅管道、逼迫製造回流，台灣科技業供應鏈最須留意的是，特種消費行為稅讓美國企業減少海外採購的殺傷力。
日期：2017-12-14
二○一三年孫崇實和張博翔在募資平台上賣掉二十輛「器研所」出品的自行車後，他們對推行綠色交通這件事開始有了不一樣的想法。如今他們從自造，轉向優化共享單車。
日期：2017-12-14
明年二月，央行總裁會不會從此換人做？而彭淮南究竟是功成身退，還是留下一堆棘手的攤子？
日期：2017-12-14
《今周刊》「商務人士理想品牌大調查」已經進入第十個年頭，在3C、家電、交通工具、服飾與配件、酒品、服務、生活與保健等七大類別、三十四個分項中，有近九成、三十項的第一名品牌，已連續三年蟬聯，足見這些品牌在商務人士的心中，具難以撼動的地位。
日期：2017-12-07
「社會責任是營運的一環，它不是成本，而是投資。」華碩永續長魏杏娟點出了華碩成立永續部門，且全面落實社會責任的背後思惟。儘管社會責任的概念愈來愈普遍，但仍少有企業像華碩一樣成立獨立永續部門，並直接向董事長負責。這般重視，其實是華碩注意到在品牌發展路上，社會責任所具備的獨特價值。
日期：2017-12-07
樂觀氣氛中，明年全球金融環境仍有兩大懸念，一是面臨美國聯準會縮表、升息壓力的債市；其次則是正在步入經濟轉型深水區的中國。本刊專訪兩位最具代表性的大師，深入解讀。
日期：2017-12-07
今年，極具爭議的川普就任美國總統，他宣布退出巴黎氣候協定、頒布新移民政策，不斷挑動族群對立，導致蒂芙尼（Tiffany）等大品牌紛紛站出來打臉。在全球暖化、災難不斷、普世價值動搖的今天，消費者社會意識高張，品牌也在產品與精神之外，更扛起企業公民的重擔，惟有肩負強烈的「社會責任」，與消費者站在同一陣線，成為親密戰友，才能可長可久。
日期：2017-12-06
雄獅董事長王文傑近三年很少出現在鎂光燈前，他專注埋首於鑄造「三支箭」。十二月五日，王文傑親自出席「雄保」的成立記者會，這是他手中的「第一支箭」。拉弓、注視標的，他告訴市場：雄獅要再度出擊了。
日期：2017-12-06
創立近70年的愛迪達，長期挨著耐吉打，又一度遭後進者UA超越，如今老品牌打破舊思惟，在一連串攻勢下奪回坐二望一的位置。
日期：2017-11-30
英脫歐公投一年過去，許多重大問題懸而未決。然而一個年僅25歲的倫敦「小夥子」，選擇樂觀迎戰。他邀請年輕人一起「喝咖啡」、談脫歐，最終，他將意見匯集成流，一舉衝破閉鎖的國會大門。
日期：2017-11-30
